熊鼎伟
课程
六西格玛基础培训课程大纲
2020-01-08 更新 442次浏览
一、六西格玛概述
1、六西格是衡量异的符号
2、六西格玛是管理系统
3、六西格玛是改进的方法
4、六西格玛的目标
5、六西格玛的关注焦点
6、基础统计知识
二、定义阶段实务技能
1、定义阶段的流程
2、定义问题的要点
3、定义问题的工具
---柏拉图
三、测量阶段实务技能
1、测量阶段的目标
3、标准正态转换
4、确认过程底线
四、分析阶段流程与工具
1、分析阶段的主要工作
2、问题与数据的类型
3、计量型数据的分布
4、直方图及其判读
5、散布图与层别法
五、改进阶段实务技能
1、改进阶段的主要任务
2、改进阶段的主要工具
3、单因子实验设计
---因子水平选择
---最佳参数区间确定
4、找出问题解决方案
六、控制阶段实务技能
1、控制阶段的主要工作
2、过程变异及其控制
3、预控制图介绍
课程标签：生产管理,六西格玛
