生产管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《精益生产+工具》、《六西格玛绿带+黑带》、《六西格玛基础知识与工具》、《mintab应用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S与现场改善》、《班组长与改善技术》、《统计过程控制SPC》、《问题解决与QC7大工具》、《问题分析与解决》等。
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
质量风险识别与控制培训课程大纲

2019-11-25 更新 681次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    什么是质量风险?质量风险有哪些具体表现?质量风险管理的意义何在?怎样及时识别质量风险并有效管控质量,不断提升顾客满意度?这是摆在每一个质量工作者面前的核心问题。 本课程力图全面、系统地回答以上问题。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    研发、采购、生产、工程、质量、仓库、市场等质量相关人员。
  • 课程大纲

    1.质量风险管理概述

    1.1风险

    1.2质量风险

    1.3质量风险管理

    2.质量风险的具体表现

    2.1质量管理体系建设准备不充分产生的风险

    2.2质量管理体系建设问题带来的风险

    2.3体系试运行过程中的偏离带来的风险

    2.4体系认证不严肃带来的风险

    2.5体系维护、改进不及时带来的风险

    3.质量风险管理的意义

    4.质量风险的识别与评估

    4.1FMEA的概念

    4.2系统FMEA

    4.3设计FMEA

    4.4过程FMEA

    5.质量风险的控制

    ※课堂练习:各组分析讨论本组课题可能面临的质量风险及对应措施,并说明理由。

    ※分组发表、教师点评、集体评分

    ※学习心得、感悟、收获分享

    ※答疑、优胜小组表彰


    课程标签:质量管理,质量控制

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