研发项目与企业发展
1.1产品研制与工程开发
1.2研发投资的产品类型
1.3研发投资与企业定位
1.4研发投资的产品市场
1.5研发投资与行业利润
1.6典型的研发投资项目
研讨:国内企业研发能力不足的原因
2.企业级研发项目管理
2.1企业级管理与团队级管理
2.2发展项目与改善项目的资源分配
2.3当前产品与未来产品的资源分配
2.4决策层的职能与作用点研讨:研发项目企业级管理的职责是什么?
3.研发项目机会选择
3.1项目机会选择的漏斗模式
3.2漏斗模式的市场需求约束
3.3漏斗模式的产品竞争性约束
3.4漏斗模式的企业竞争力约束
3.5漏斗模式的经济效益约束
3.6漏斗模式的行业应用
研讨:在机会选择中市场、产品、资源的相互关系
4.立项决策与信息收集
4.1立项决策与信息收集
4.2政策法规信息与立项决策
4.3国际经济信息与立项决策
4.4行业供需信息与立项决策
4.5技术发展信息与立项决策
4.6标准规范信息与立项决策研讨题:研发投资政府优惠政策与条件
5.立项决策与市场预测
5.1产品市场的规律性和不确定性
5.2成熟期市场预测-等增量预测
5.3移动平均法预测趋势
5.4成熟期市场预测-相关回归预测
5.5成长期市场预测-趋势外推曲线拟合预测
5.6启动期市场预测-产品生命周期曲线拟合
研讨题:产业市场的预测方法
课程标签:通用管理、管理技能