好领导的特质与
学习合约的建立
1.破冰：小组团队组建活动
2.探讨领导的角色和价值
3.欣赏式探询：好领导的特质有哪些？
4.教练型领导的基本知识：
▪教练、教练技术、教练型领导
5.学习合约的建立
二、打开思维——从问题式思维到成果导向式思维
1.案例分析：救火队长小王的故事
2.从过去到未来让思维发生改变的科学理论
3.三层次聆听的技巧与练习
4.四个开放式问题的成果导向引导与练习
三、打开心灵——教练型领导完善的心智模式
1.冰山理论中的心智模式
2.从自动化反应到自我控制
3.内外一致的有效表达方式
4.角色扮演：团队冲突的处理
四、打开意志——教练型领导的动力模型
1.系列工具：逻辑层次
2.探索团队的愿景、使命和价值观
3.迪士尼策略：制定团队的目标和行动
4.激发员工动力的关键和情境
五、总结庆祝
1.小组学习复盘地图呈现
2.加减乘除式个人成长表
3.团队行动宣告
4.感恩庆祝活动
课程标签：领导力、领导技能
