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    公司文化: 服务理念—“客户第一,你们的需要是我们工作的宗旨”;诚信、努力、务实、激情、爱。 公司使命—为讲师寻求客户,为客户找到需要的讲师;构建和谐企业 弘扬中华培训。 公司愿景—做培训业讲师与客户合作的第一大交流平台;成为全球华人讲师发展平台的领导者。 我们的承诺:严格筛选师资资源,从资历、背景、课程内容等多角度考核,保证……
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    25000元/天(参考价格)
中国企业的人才战略与执行

2019-06-19 更新 309次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业HR领导、企业高层领导
  • 课程大纲

    一、中国企业已经步入转型时代

    a)30年的“野蛮增长”遭遇瓶颈

    b)转型——价值链迁移与重整

    c)人才战略关乎转型成败——IBM、华为的变革实践

    二、转型期的人才战略与执行

    a)中国企业转型所需的六类核心人才

    b)不同转型模式的人才需求特点

    i.从核心制造到品牌经营

    ii.从产品经营到提供解决方案

    iii.从独立经营到资源平台管理

    iv.从本土化走向国际化

    c)核心人才的获取方案

    d)人才战略的执行要点

    e)人才战略支撑转型成功——典型案例分享


    课程标签:企业战略、战略规划

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