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  • 主讲课程:
    公司文化: 服务理念—“客户第一,你们的需要是我们工作的宗旨”;诚信、努力、务实、激情、爱。 公司使命—为讲师寻求客户,为客户找到需要的讲师;构建和谐企业 弘扬中华培训。 公司愿景—做培训业讲师与客户合作的第一大交流平台;成为全球华人讲师发展平台的领导者。 我们的承诺:严格筛选师资资源,从资历、背景、课程内容等多角度考核,保证……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
企业财务体系建设——财务流程化建设和制度优化

2019-06-11 更新 348次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、财务部门的主要职责和作用

    财务部门的组织结构和作用

    财务部门工作职责

    财务部门工作目标

    财务工作核心理念

    建立公司财务文化

    二、企业财务管理制度和流程诊断

    财务部制度设计的要点

    财务部管理纲要

    财务管理的主要流程

    了解自己的会计记账和财务分析系统

    财务内部控制

    三、企业财务管理制度设计的规范

    财务管理制度设计的原则

    财务管理制度设计的步骤

    财务管理制度设计的要点

    财务管理制度设计的规范

    四、财务部日常核算管理

    一般会计业务范围

    会计凭证处理程序

    会计簿记处理程序

    会计报告处理程序

    会计档案处理程序

    出纳岗工作流程

    销售费用核算工作流程

    管理费用核算工作流程

    固定资产核算工作流程

    材料审核工作流程销售核算工作流程

    工资福利岗位工作流程

    税务岗工作流程

    主管岗工作流程

    会计核算主要方法

    五、财务预算与计划管理

    财务预算与计划工作内容

    财务预算与计划的实施作用

    财务计划的编制方式

    财务计划的编制流程

    财务预算与计划管理应注意的事项


    课程标签:企业战略、集团管控

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