一、培训的基本概念
培训的目的
培训的内容
培训的基本原则
培训的意义和作用
二、如何保障培训效果
妨碍培训的十大障碍
提升培训成果转化率的系统思考
三、如何构建完善的培训体系
培训需求系统
培训计划系统
培训实施系统
培训评估系统
培训改进系统
四、培训体系发展进阶
从不培训到培训
从培训到关键目标聚焦
从关键目标聚焦到系统培训
从系统培训到组织学习
构建学习型组织
五、培训体系构建演练
分组：共分成5组
案例介绍：盛高咨询介绍案例背景资料，并提出演练的目标和任务要求（10分钟）；
培训需求分析与培训计划编制演练（15分钟）
培训需求分析与培训计划宣讲与点评（30分钟）
15分钟专题培训课程编制（培训课题由各小组自由选择）（课余时间）
15分钟专题培训实施与点评（150分钟）
课程标签：通用管理、管理技能
