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教练式沟通技巧

2019-06-25 更新 619次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    教练式沟通,通过连续的有方向性的发问,帮助你的团队向内看清障碍、挖掘潜能,向外看到可能性、发现机遇,提升工作效能。
  • 课程目标
    1、重点掌握教练式沟通的听、问、说三个工具。 2、拓宽自己做人和处世的视角,提升全局感。 3、通过教练式沟通提升人际关系、促进工作开展。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    教练式沟通的概念与

    学习合约的建立

    1.破冰:小组团队组建活动

    2.欣赏式探询:最难忘的一次沟通经历

    3.教练式沟通的基本知识:

    ▪沟通、教练技术、教练式沟通

    4.学习合约的建立

    二、聆听的技术——教练式沟通的基础

    1.故事分享:小女孩的梦想

    2.聆听的三个层次解析

    3.两人练习:最有成就感的一件事

    4.三人练习:最有挑战的一件事

    三、发问的技术——教练式沟通的关键

    1.探讨沟通中发问的真正价值

    2.有效发问的方法:开放式问题

    3.发问示范:真实沟通案例

    4.两人练习:马大嫂和马教练

    四、表达的技术——教练式沟通的保障

    1.Hold住你的观点和想法

    2.客观有效地回放法

    3.回到当下,直接沟通

    角色扮演:跨部门沟通

    4.讨论:使用教练式沟通的情境有哪些?

    五、总结庆祝

    1.小组学习复盘地图呈现

    2.加减乘除式个人成长表

    3.个人行动宣告

    4.感恩庆祝活动


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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