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两化融合管理体系

2019-06-19 更新 631次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。 本课程主要介绍两化融合的知识与案例应用。
  • 课程目标
    主管信息化建设的领导,信息化主任,信息化科长; 信息化的IT规划人员、IT经理、业务部门主管; 信息化的技术服务人员,如:架构工程师、技术工程师、网络管理员等;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    了解两体融合的基本知识; 了解工业化与信息化的结合应用; 分享两化融合最佳实践案例;
  • 课程大纲

    第一章:概述

    什么是两化融合?

    什么是管理体系?

    什么是两化融合管理体系?

    两化融合管理体系与两化融合的关系?

    两化融合和其它管理体系的关系?

    两化融合管理体系与评估规范的关系?

    第二章:两化融合管理体系

    1.以获取可持续竞争优势为关注焦点

    2.战略一致性

    3.领导的核心作用

    4.全员参与、全员考核

    5.过程管理

    6.全局优化

    7.循序渐进、持之以恒

    8.创新引领

    9.开放协作

    第三章:两化融合的贯标方法

    体系建立阶段

    体系实施阶段

    体系认定阶段

    体系保持和改进阶段

    第四章:案例分析

    案例名称:HFDS两化融合案例分析;

    第五章:知识测验:《两化融化知识测验》


    课程标签:通用管理、管理技能

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