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所属领域
通用管理 > 中层管理
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适合行业
银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 保险行业
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课程背景
要打造一支高效的“狼性”营销团队，首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中，主导的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以来被视作循规蹈矩，贪、残、野、暴的一种可怕的动物。
在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点：就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执着冷静的生存哲学，也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。
然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”营销团队，如何让这支队伍能够形成强有力的凝聚力和向心力，忠心耿耿地为企业去开疆拓土，这就需要具备一定的策略性思考及高度团队共识。
本课程便是以打造狼性团队为主轴，学习如何利用群狼合作生存的观念来落实组织的运作并达成目标。
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课程目标
1.端正终端人员工作理念与心态，激发积极主动、自动自发的干事热情
2.提高终端人员的工作执行力，协同作战，以“业绩、目标”为导向
3.在经销商业务运营模式下，对经销商进行沟通及管理
4.提高终端人员的实际业务操作技能，确保完成销售目标
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课程时长
两天
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适合对象
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课程大纲
狼群战斗力的认知
群狼的意义
狼群的共性
群狼是狼群的根
不进步就会被淘汰
狼群的目标
狼群的眼里只有目标
没有猎物就没有狼群
确定猎物的优先级
狼群的责任与使命
狼群的纪律
责任是精神灵魂
使命让狼群全力以赴
铁的纪律就是战斗力
自律造就成功
战斗狼的培训
优秀狼的标准
以自动自发的心态面对工作
完美的猎杀源于训练
每次的任务都是学习
协作是生存之道
明确分工，各司其职
没有沟通就无法团结
在合作中实现双赢
为团队的生存而战
课程标签：目标管理 | 量化管理 | 薪酬管理
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