吴柏江
课程
狼性销售团队执行力训练培训课程大纲
2019-11-19 更新 172次浏览
(一)销售领域执行力概述
1.狼性执行的理解
2.执行型强的员工有什么特点？
3.有执行力的员工的特征？
4.作为销售人员如何看待狼性执行？
5.销售人员执行力不佳的4个关键点
案例分享：销售人员的5种问题
销售人员的谈单案例，销售实战分享
(二)目标执行力
1.销售目标如何设定？
2.设定目标后的执行方法
3.布置工作的管理方法
4.正确的目标执行原则
案例：设定销售任务目标法，快速理解销售工作的基本功
ABCD金字塔
(三)行为执行力
1.日常工作结果训练
2.日常工作标准
3.有效执行方式（销售工作时间法）
4.激励执行法
训练讨论、参与与分享：训练方法，团队执行的责任
(四)结果执行力
1.上下执行一致
2.制度奖惩原则
3.二八法则执行法
4.客户价值取决优秀团队
硬性指标：带领销售团队的义务与责任
结果指标：用数据和能力说话
课程标签：通用管理,执行力
