国家一级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《通用管理能力》系列及开发出的职业经理人标准教案,旅游酒店经理人系列,零售企业(店长)系列,服务(营业厅经理)管理系列,班组长职业素质培训系列。其中,苏宁电器第一期全国店长培训的管理课程就是文城毅老师开发并教授。 职业素质系列:《从技术高手到管理高手》,《工程师成长系列》,《班组长通用管理能力系列》,《商业意识及市场分析》……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
个人与团队管理

2015-03-30 更新 1320次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    项目管理 > 研发项目管理
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业
  • 课程背景
    团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举,是一种对管理资源的有效利用,具有明显的管理区别与企业核心竞争优势。在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。
  • 课程目标
    “高效团队建设与管理课程”向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧,学员将在课程中学习到如何: 理解团队存在的意义,并掌握团队中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意义。 合理应用聆听,情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。 理解团队分与合,人与事,管理和被管理,竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理人员和创业骨干
  • 课程大纲

    第一单元 自我规划

    第一章 目标思考

    1.1 思考你的目标

    1.2 有效的思考方法

    本章小结

    思考与练习

    第二章 自我认知

    2.1 增强认知能力

    2.2 自我评估

    2.3 SWOT分析法

    本章小结

    思考与练习

    第三章 有效学习

    3.1 KOLB学习周期

    3.2 学习的形式

    3.3 学习效果

    3.4 学习障碍

    本章小结

    思考与练习

    第四章 职业规划

    4.1 职业目标思考

    4.2 设置SMART目标

    4.3 职业生涯规划

    本章小结

    思考与练习

    大作业

    单元测试

    第二单元 时间管理

    第五章 提高效率

    5.1 活动跟踪表

    5.2 工作方式的影响

    5.3 寻求平衡

    本章小结

    思考与练习

    第六章 规划时间

    6.1 做好计划

    6.2 检查你的目标

    6.3 时间管理矩阵

    本章小结

    思考与练习

    第七章 克服障碍

    7.1 自信果断

    7.2 建立自信的方法

    本章小结

    思考与练习

    大作业

    单元测试

    第三单元 沟通基础

    第八章 沟通概述

    8.1 沟通五要素

    8.2 沟通中的优质信息

    8.3 信息技术与沟通

    本章小结

    思考与练习

    第九章 口头语言沟通,

    9.1 121头语言沟通的五要素

    9.2 123头语言沟通的障碍和技巧

    本章小结

    思考与练习

    第十章 书面语言沟通

    10.1 书面沟通五要素

    10.2 结构和版式

    本章小结

    思考与练习

    第十一章 非语言沟通

    11.1 非语言沟通的分类

    11.2 身体语言沟通

    11.3 副语言沟通

    11.4 道具沟通

    本章小结

    思考与练习

    大作业

    单元测试

    第四单元 工作沟通

    第十二章 会议沟通

    12.1 会议沟通五要素

    12.2 会议控制

    12.3 会后工作

    本章小结

    思考与练习

    第十三章 工作报告

    13.1 工作报告概述

    13.2 抓住听众的心理

    13.3 撰写工作报告

    本章小结

    思考与练习

    第十四章 工作谈判

    14.1 谈判概述

    14.2 谈判的基础工作

    14.3 谈判的技巧

    14.4 谈判冲突处理

    本章小结

    思考与练习

    大作业

    单元测试

    第五单元 融入组织

    第十五章 影响组织的因素

    15.1 什么是组织

    15.2 组织发展的推动因素

    15.3 组织的利益相关者

    15.4 组织面临的挑战

    本章小结

    思考与练习

    第十六章 组织的目标

    16.1 组织的目标和价值观

    16.2 组织的现状分析

    本章小结

    思考与练习

    第十七章 组织战略

    17.1 战略制定

    17.2 战略评估

    本章小结

    思考与练习

    第十八章 组织文化

    18.1 组织文化的构成和类型

    18.2 组织文化的重要性

    18.3 个人对组织文化的影响

    本章小结

    思考与练习

    大作业

    单元测试


需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询