实战营销管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效人际沟通能力》 《商业沟通与谈判实战》 《团队高效执行力》 《营销策略管理技巧》 《市场开发及客户管理》 《大客户开发与关系维护》 《经销商管控与发展》 《决胜江湖-赢销精英实战训练营》 《万佛朝宗——营销经理资源整合大法》 《营销经理人领导力塑造与管理能力提升》 《龙驭乾坤——高效营销团队建设与管理》 《……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《龙驭乾坤-构建高效营销团队之七象》培训课程大纲

2020-01-13 更新 366次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    电力能源行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中小企业总经理、副总、营销总监、人资总监、生产总监等
  • 课程大纲

    第一模块:潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀

    1、团队认知及营销团队价值

    2、登台拜相,礼贤下士——营销团队甄选与招聘

    3、志同道合,责任为先

    4、扬长避短,互补和谐

    第二模块:见龙在田——适用配置

    1、排兵布阵——业务流程分析

    2、调兵遣将——事有不同,术有专攻

    3、士为知己者死,运用之妙,存乎一心

    4、给客户找最合适的“情人”

    第三模块:或跃在渊——管控人员

    1、和——愿景个性化、人性化

    2、合——企业、客户、人员的共赢机制

    第四模块:亢龙有悔——心态调整

    1、衡——过去与过不去

    2、调——自救与外求

    3、顺——顺心,顺意,顺利,顺应

    第五模块:终日乾乾——素质提升

    1、仁:广结善缘

    2、义:义以聚人

    3、礼:礼多人不怪

    4、智:学习力、判断力、毅力

    5、信:信而立

    第六模块:群龙无首——团队文化

    1、构建团队文化与团队精神能力

    2、寻找灵魂,承上启下

    第七模块:飞龙在天——激情创造价值

    1、“售”性大发——狼、鹰、虎形格剖析

    课程标签:领导力、团队建设

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