2019-07-01 更新 411次浏览
引子:
1.农夫与猎人;
2.流通渠道运作价值链
第一节、市场研究
1.研究区域特点
区域市场基础信息、竞争品牌信息、渠道资源信息、你在区域的竞争地位
2.发现市场机会
产品结构机会、经销商开发机会、网点覆盖机会、终端展示机会、渠道创新机会、促销机会
第二节、策略规划
1.目标策略
2.产品策略
3.价格策略
4.渠道策略
5.推广策略
6.区域“一盘棋”规划
第三节、客户开发
1.客户结构设置策略
2.客户选择思路、标准及注意事项
3.客户开发实战技能
4.准客户合作意愿的促成
第四节、终端覆盖
1.铺货率对产品分销的意义
2.讨论:我们产品的销售终端都还有哪些?
3.经营终端的选择——网点普查、网点切割、网点分类等
4.终端铺货实战技法
5.快速铺货铺货策略与方法——时间、频率、对象、政策、人员、推动、维护
6.讨论:终端老板对首次进货和二次进货关注点?
7.铺货的十大注意事项
第五节、物流配送
1.重新认识物流的重要意义(流速、流量、流向)
2.如何送客户
3.如何送终端(方式/费用/考评等)
第六节、客户维护
1.厂商关系的定位
2.业务人员的“影响力”
3.讨论:你凭什么“管理”你的经销商?
4.渠道推广的方法及适用条件:返利、赠送礼品、积分、压货、配额、陈列有奖、工具支持、库存补差等
5.渠道推广的战术设计:产品铺货的渠道战术、新产品上市的渠道战术…
第七节、终端维护
1.掌控终端模式——业务员固定巡访
终端信息调查
终端分析与规划
终端巡访安排
巡访标准工作步骤
巡访过程管控
2.终端销售常见异议及处理方法
第八节、终端生动化及促销推广
1.终端上架率及媒体化
2.消费者拉动策略
3.小区推广活动方案设计
4.终端陈列有奖活动方案设计
最后
1.学员疑难问题破解;
2.学员优秀案例分享与点评。
课程标签:销售技巧、渠道销售