领导力\管理沟通\效能突破培训师、教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、 管理系列: 代际领导力---新管理 心沟通 代际领导力---与90后共舞 五维教练领导力 2、 沟通系列 教练式员工辅导沟通 管理者的360度沟通 DISC与高效职场沟通 跨部门沟通与协作 销售助推器---服务沟通 3、 效能突破 效能突破---基于成果导向的目标计划管理 效能突破---自我激发与激励 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
时间管理课程大纲

2019-06-13 更新 349次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    时间对于每个人来说都是公平的,街边的乞丐、行业的精英……无论是谁,每天也只有24小时。浪费的金钱,我们总有办法再赚回来,但浪费掉的时间,永远不会再回来,我们都听过无数道理,却依然控制不了自己的人生。 是什么让我们与众不同,成就卓越?精英并非无法企及,他们都有一个特点:善于利用自己有限的时间并高效率的完成自己的工作。 不是在工作上花费的时间越多,就能成为行业精英,加班并不等于高效。决定我们绩效的是成果,时间管理的秘诀不在于你累计了多少时间,而在于你在单位时间内做了什么。 不论是太忙的你,太闲的你,还是日复一日因重复工作而感到枯燥厌倦的你,都可以在本课程中找到时间管理的方法和技巧,跨越浪费时间的各种陷阱,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。
  • 课程目标
    1、 建立有效的时间管理观念,减少时间浪费,增加有效工作时间,提高个人及 组织的时间效能; 2、了解工作中浪费时间的陷阱和内外干扰,并学会跨越它们; 3、 针对自己的工作,掌握正确且实用的时间管理技巧; 4、 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划; 5、 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。学会倍增时间,提高单位 时间的综合效能的3大工具及3大法宝。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    希望提升时间效能的职场人士
  • 课程大纲

    【课程特色】
    顾问式诊断、辅导,量身定制培训+教练体验式的培训,大量的实操练习,
    让学员轻松掌握,内容实际,学完即用。
    【课程大纲】
    模块一:跨越时间管理的障碍和干扰
    小测试:谁偷走了你的时间?
    时间管理的外部干扰
    信息黑洞
    猴子
    时间管理的内部干扰
    绩效=潜能-干扰
    去除干扰的方法
    学会时间记录与统计
    找到最低效的时间段
    找到大石头和小石头
    训练专注力的技巧
    找到最有价值的目标
    模块二:高效的周总结与周计划
    你的周计划通常来自于哪里?
    让月计划周计划华丽转身
    好计划的3个要素:
    纠偏方向、要事第一、促进提升
    好计划的的3个关键:
    掌握一个关键词
    2)提出四个关键问题
    3)聚焦一个关键轮
    模块三:3大精力聚焦工具
    1、精力聚焦工具1---双轮聚焦
    2、精力聚焦工具2---四象限聚焦
    3、精力聚焦工具3—关键角色聚焦
    第四模块:3大时间管理法宝:
    ABC日计划工作法
    土豆工作法
    番茄工作法
    青蛙工作法
    5、课程总结与回顾

    课程标签:沟通艺术 | 职业修养 | 教练技术

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