唐发德
课程
团队领导素质特训营课程大纲
2019-12-26 更新 378次浏览
第一天训练内容
01、心灵引导放下自己
02、组建团队发现自我
03、信念坚定明确目标
04、清洗灵魂自我蜕变
05、学会反省相互信任（实战演练）
06、素质的含义与影响
07、企业高效的五大条件
08、企业内部存在的八大病毒
09、优秀团队的八大品质
10、团队不好的八大现象
11、优秀团队的十大标准
12、优秀团队对企业的好处
13、如何提升士气激情(活动竞赛)
14、如何培养团队的创新能力（活动竞赛）
15、如何提升凝聚力与潜能挖掘(活动竞赛)
16、如何淘汰与激励末位团队(现实体验)
第二天训练内容
01、如何增强责任性与责任感
02、如何承担责任(活动竞赛)
03、企业为什么沟通不良
04、沟通不良的障碍
05、有效沟通的三大原则
06、有效沟通的前期准备
07、有效沟通的四大要素
08、有效沟通的三大助手
09、倾听他人的五个层次
10、沟通无效的十大原因
11、沟通中的六大忌讳
12、如何与下属沟通（实战演练）
13、团队如何配合默契（实战演练）
14、如何做到彻底执行(活动竞赛)
15、团队如何紧密合作(活动竞赛)
16、如何懂得感恩惜福(活动分享）
课程标签：领导力、团队建设
