营销管理专家、销售实战专家、团队激励师

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    如何做好电话销售 《建立职业化团队的六字真经》 “诊断式销售” 客户关系的维护与经营 《有效会议营销系统的建立》 《建立有效的销售经营管理系统》 建造职业化团队 优秀的经销商是怎样过炼成的? 大客户营销 如何做好电话销售
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塑造团队精神,铸就人生梦想

2019-06-10 更新 278次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、一个人成功的秘诀是什么?

    方向的选择要正确

    自己的定位要准确

    发展的目标要明确

    二、一个人的价格体现在哪里

    价格取决于价值,价值取决于贡献力

    团队中有三种人:人手、人才、人物

    认清自己属于哪一种?

    三、解读团队

    团队与群体的差别

    何为团队

    成为团队的必要条件:自主性、思考性、合作性

    世界上只有完美的团队,没有完美的个人

    四、团队能够给我们带来什么?

    1、团队是我们生存的保证

    大河没水小河干

    案例分析

    2、团队是我们发展的舞台

    成功的个人依托于团队

    案例分析

    3、团队是我们地位的象征

    公民因为国家的强大而倍感自豪

    员工因为企业的强大而备受尊重

    五、团队精神铸就钢铁团队

    僧赞僧,佛法兴

    海豚的观点

    亮剑的启示(视频)

    六、缺少团队精神,就如同一盘散沙

    缺少团队精神的后果(视频)

    清朝末期的现状解析

    中国足球为什么不能崛起

    七、解读团队精神

    团队精神的概念

    团队精神的三要素

    团队精神与集体主义的区别

    八、团队精神的重要性

    无坚不摧的战斗力

    相互支持的向心力

    高效统一的凝聚力

    九、塑造团队精神从我做起

    大猩猩的实验

    1、建立与团队统一的目标

    2、建立危机与忧患意识

    3、建立成员之间的信任感

    4、与团队成员之间多沟通

    5、管好自己再要求他人

    6、不断激发自己的潜能

    7、多发现别人身上的优点

    8、认清自己的职责与使命

    十、团队要拥有八种“气”

    1、练武之人讲究“内练一口气,外练筋骨皮”。也就是说要内外兼修,才能达到武学的最高境界

    2、团队缺少士气,就没有了气势

    3、拥有志气、提升底气、建立骨气、打造士气、涵养正气、修炼大气、扩张勇气、制造和气

    4、西游记给我们的启示

    十一、扩充自己的能力

    能力的范围不仅仅在于业务本身,完成工作不仅仅在于专业

    专业化的复合型人才才是企业的中流砥柱

    员工必备的十种:沟通能力、表达能力、社交能力、经营能力、协调能力、执行能力、自控能力、适应能力、应变能力、学习能力

    十二、养成良好的习惯

    1、良好的习惯可以形成正能量,更好地完成任务

    恶劣的习惯就像传染病,导致团队离心离德

    2、打造团结协作的团队精神,养成习惯

    3、雁群精神

    4、我靠公司生存,公司靠我发展

    十三、离开公司,你将什么也不是

    1、不要老想着做不顺就跳槽,哪个公司都有问题,哪个公司都有优点。

    2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

    3、公司的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨公司就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

    4.心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢同事给你配合。

    5.为公司创造利润是你存在的核心价值,公司不是慈善机构。

    6.遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

    十四、谁能最后享受到胜利成果?

    第一、能始终跟着公司一起成长的人。

    第二、对公司的前景始终看好的人。

    第三、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。

    第四、为了公司新的目标不断学习新东西的人。

    第五、抗压能力强且有耐性的人。

    第六、与公司同心同德,同舟共济,同甘共苦的人。

    第七、不计较个人得失,顾全大局的人。

    第八、雄心博大,德才兼备,有奉献的人

    十五、塑造团队精神,铸就人生梦想

    你是石子我是沙,分散开来力量差,若能形成混凝土,什么困难都不怕。

    在团体的工作中,没有强人,也不必要有强人,真正的强者,是能够集合团队力量、坚持到底的人。


    课程标签:领导力、团队建设

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