内训师培训,团队领导力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、内训师系列课程(TTT) 1、《三部成师——内训师课程设计和开发技能训练》(第一阶)2天 2、《三部成师——内训师教学设计和主导技能训练》(第二阶)2天 3、《三部成师——内训师课程呈现和演讲技能训练》(第三阶)2天 4、《内训师授课核心技能强化特训》2天 二、沙盘系列课程 1、《商务谈判与沟通沙盘之铁路大亨》1天 ……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
商务谈判和沟通沙盘之铁路大亨

2019-05-29 更新 652次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 沙盘模拟
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    19世纪60年代,美国东西部被丛山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通路线。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。也给居住在峡谷中的拓荒者及批发商带来挣钱的机会。在这个步调快速、激烈竞争的活动过程中,拓荒者和批发商队伍要通过快速且频繁的买卖,灵活的交易,来使自己队伍的利益最大化,能创造最大的报酬的队伍将赢得冠军和100万美元的范德比尔特奖励。 【铁路大亨】聚集在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判。达成既定目标。你将会发现在过程中,个人及团队关注点各不相同,个人行为关注个人成果的同时,却忽略了团队成果和目标达成的重要性。同时了解,在竞争激烈的商业环境中,如何明确自身优势,了解外部环境信息,是团队走向成功的关键。
  • 课程目标
    1、在变化及不确定的环境下,精准分析需求 2、掌握内部外部伙伴拥有的资源并合理利用 3、清晰掌握团队高效运作及管理的流程体系 4、懂得运用多赢思维,成就他人和成就团队 5、团队有效沟通合作,实现并达成组织目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    一、课程背景:观看视频短片《铁路大亨》
    二、课程目标:第四周后资产值第一
    三、课程规划:阅读课程任务书+讲师讲解说明
    四、课程体验:试运行、第一周期、第二周期、第三周期和第四周期
    五、课程分享:学员讨论后代表发言,讲师分享商业谈判和沟通技巧

    课程标签:沙盘模拟 | 团队建设 | 中层管理

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