苏积蝉
课程
跨部门沟通沙盘之模拟联合国
2019-05-29 更新 772次浏览
【课程特色】
1、发展一个团队的共同远景
2、增强公司共同目标的清晰度
3、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果
4、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果
5、促进跨部门间的有效沟通
6、发现软资源（沟通、信任、承诺和关心）才是真正推动公司硬件资源服务客户的关键
7、应用双赢思维来来驱动所有部门间的合作，极大化生产力
8、了解如何将所有团队整合成一个大团队
【课程大纲】
（一）课程导入：课程介绍、课程目标、资源说明、角色分配、规则解说
（二）沙盘体验：五年（五次）的交流和交易，对抗和联合
（三）课程分享：小组讨论后代表发言；讲师关于跨部门沟通的分享
课程标签：沙盘模拟 | 团队建设 | 中层管理
