【课程特色】
讲授法+讨论法+演练法+视频法
1、工具化——即学即用，有效落地
2、模块化——结构严谨，逻辑清晰
3、多元化——互动体验，情景演练
4、进阶化——循序渐进，层层深入
5、实战化——理论为辅，实战为主
【课程大纲】
序：从未知到有知—导入
（一）概念认知
（二）角色认知
（三）价值认知
一、从无胆到有胆—敢讲
（一）认知恐惧（杏仁体劫持状态）
（二）展示自己
（三）应变控场
二、从混乱到有序—能讲
（一）选好主题
1、确定培训目的2、确定核心信息
（二）搭好框架（10套语言表达模型）
（三）把握关键
1、有效开头2、自然过渡3、有力结尾
三、从沉闷到有趣—会讲
（一）调动情绪
1、讲故事的艺术2、如何说别人才愿意听3、创造多感官体验关键点
（二）创造新奇
1、提炼新视角2、设计惊爆点3、善用幽默
（三）设计互动
课程标签：沙盘模拟 | 团队建设 | 中层管理
