宋子博
课程
高执行力团队打造培训课程
2019-06-26 更新 352次浏览
第一部分：没有执行力一切等于零
1、什么是执行力
2、执行力的要素
3、执行力的影响
4、执行力欠缺原因分析
第二部分：设定目标
1、目标是执行的驱动力和目的
2、设定目标的SMART原则
3、设定目标七步骤
第三部分：制定计划
1、计划的内容
2、制定计划的过程
3、计划锦囊
第四部分：高效工作
1、每个人的时间资产有限
2、时间杀手
3、创造时间
第五部分：解决障碍
1、树立问题意识
2、如何发现问题
3、如何快速解决问题
第六部分：文化建设
1、如何打造团队执行力文化
考验——创造危机
筛选——行动能力是淘汰出来的
坚持——凡是已经决定了的，就是对的
检查——人们不会做你希望的，只会做你检查的
引导——没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变
记录——用备忘录驱动执行力
榜样——亲自作出表率
2、执行过程中的激励和激励技巧
如何让员工信赖你
如何不断提升员工能力
如何让员工实现自我价值
课程标签：银行厅堂管理、银行岗位技能
