绩效考核、领导力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《管理人员高效工作技能训练》、《突破性领导力》、《卓越绩效管理》、《HR角色定位与运营》、《非人力资源经理人力资源管理》、《门店业绩爆破魔鬼训练》3天2晚企业内训、《门店业绩爆破教练技术》三阶段共8天6晚,分首周、中周和尾周
  • 邀请费用:
    48000元/天(参考价格)
团队动力训练

2019-05-28 更新 543次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。团队不只是简单的组合,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。
  • 课程目标
    认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克; 塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力; 激发成员树立正确价值观念与团队精神; 快速提升团队成员沟通能力; 使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进; 提升团队成员目标意识与执行能力; 认识团队的价值以及高绩效团队的特征 ; 学习有效沟通和人际关系的基本要领 ; 改善团队成员的合作关系。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员
  • 课程大纲

    第一单元:自我突破

    1、我发现我自己

    2、自我心态调整

    3、自我思维突破

    4、行动是成功的基础

    互动:人生舞台、三分钟行动、视频案例

    第二单元:团队建设的意义

    1、企业需要高绩效团队

    2、每个成员都应该了解到底什么是团队

    3、团队构成核心五要素

    4、团队形成四个阶段

    5、了解团队类型

    互动:组团队、游戏、分享、PK

    第三单元:团队建设的要素和阶段

    1、团队建设目的

    2、高效团队的特征

    3、团队建设原则

    4、团队建设过程

    互动:游戏、分享、PK

    第四单元:团队需要什么样的人才

    1、团队绩效与个人绩效的关系

    2、人才模型

    3、万众归一

    互动:游戏、分享、PK

    第五单元:团队人格

    1、自我发现人格定位

    2、通过人格定位,通过学习和自我调整弥补自身不足

    互动:抱团打天下、总结、分享


    课程标签:领导力、团队建设

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