全球华人总裁卓越行销力导师

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    【核心课程】 总裁训练营: 《财智密码》 《基业长青》 《团队竞争力模式》 《盈利模式》 《卓越领导力-从领导到领袖》 《宇宙大智慧》 《危机管理模式》 《领导力正能量》 《行销力管控模式》 《总裁卓越行销力》总裁班 《城市大行销力》实操班 《CEO的危机管理训练营》 其他课程: <<中国企业新闻写作技巧……
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狼性广告传媒团队绝对行销力培训课程大纲

2019-12-31 更新 409次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一集:

    一、引爆职场的五种利器

    二、销售的三种类型

    三、广告销售的三个阶段

    四、做好客户的顾问

    五、引爆职场的三种利器

    六、狼值得学习之处

    七、传媒营销环境

    第二集:

    一、狼性营销的特征

    二、狼的三大特性

    三、人生四大风险

    四、人生一大死穴

    五、狼的生存智慧

    第三集:

    一、销售人必须记住的狼格言

    二、狼性协作共赢三项锻造

    三、狼性永不言败的三项锻造

    四、狼性拼搏竞争的三项锻造

    五、狼性敢于担当的三项锻造

    六、狼性超强执行的三项锻造

    七、狼性和谐共处的三项锻造

    八、狼性绝对忠诚的三项锻造

    第四集:

    一、传媒营销经理影响力六项准则

    二、传媒营销经理领导力六项准则

    三、传媒营销经理执行力六项准则

    四、传媒营销经理销售力六项准则

    五、传媒营销经理创新力六项准则

    六、传媒营销精英招聘的六种渠道

    七、传媒营销精英招聘的六大误区

    八、传媒营销精英甄选的七项标准

    九、问题员工的五种类型

    十、面试提问的九种话术

    第五集:

    一、营销团队绩效考核六大作用

    二、营销团队绩效考核五大原则

    三、绩效考核目标设定的五大关键

    四、绩效考核目标设定的七项标准

    五、绩效考核实施过程控制的两大核心

    六、绩效考核方法与考核结果应用

    七、授权的特征

    八、授权的好处

    九、授权的障碍

    十、授权的原则

    十一、授权的步骤

    十二、授权的类型

    十三、授权的方法

    第六集:

    一、传媒营销经理激励下属的原则与方法

    二、目标激励与尊重激励的方法

    三、沟通激励与宽容激励的方法

    四、赞美激励的方法

    五、竞争激励的方法

    六、惩戒激励的方法

    七、会议类型与会议策划

    八、会议进程管控与会议进程追踪

    第七集:

    一、执行力的定义

    二、执行不力的原因

    三、高效执行力的要素

    四、执行力控制技能

    五、关于执行的箴言

    六、忠诚度的定义

    七、营销人员忠诚的作用

    八、影响忠诚度的因素

    九、留住人才的五种方法

    课程标签:领导力、团队建设

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