亚洲总裁培训力第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、核心课程: 《互联网时代赢利5+2系统》 《总裁培训力》 《打造高素质最佳团队》 《中国式关系营销》 2、精品课程: 《领导者的国学修养》 《卓越领导的六项修炼》 《做情绪的主人--情绪管理的九阴真经》 《中小企业如何破局突围》 《TTT培训师培训》 《组工干部高效执行力》 《高品质沟通》 3、重要课程:……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
打造高效狮狼营销团队

2019-07-04 更新 606次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    1.对企业和个人而言,取得成功的因素15%靠的是专业技能与核心竞争力,85%是凭借高超的沟通技能和狼性团队作战能力; 2.海尔CEO张瑞敏说:“在中国,一个企业要想成功,第一是要靠关系,第二是要靠关系,第三还是要靠关系。”精通并把控中国市场特点才能决胜获利。
  • 课程目标
    1、坚定团队的信念并积极行动 2、增强团队凝聚力和沟通能力 3、明确事业目标并懂得时时激励 4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高管、营销管理者、营销骨干
  • 课程大纲

    模块一:高效狼性营销团队的特质

    1、超级思考力

    2、超级行动力

    3、超级表达力

    4、超级领导力

    5、超级合作力

    模块二:高效狼性营销团队的作战模型

    1、做正确的事——思考力

    2、把事情做正确——执行力

    3、修炼建立陌生关系——自信力

    4、发现和满足客户需求——理解力

    5、让客户说“是”——影响力

    6、持续的愉悦服务——取悦力

    7、让我们和客户走得更近——沟通力

    8、让客户心随我动——应变力

    模块三:高效狼性团队领导要做的七件事

    1、了解你的组织和员工

    2、坚持以事实为基础、

    3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序

    4、及时跟进

    5、对执行者进行奖励

    6、提高员工的能力和素质

    7、了解你自己

    模块四:高效狼性团队部属的素质修炼

    1、自动、自觉;

    2、注意细节;

    3、为人诚信、负责

    4、善于分析、判断、应变;

    5、乐于学习、求知;

    6、具有创意;

    7、韧性——对工作投入;

    8、人际关系(团队精神)良好;

    9、求胜欲望强烈

    模块五:高效狼性团队的关系制胜法则

    1、在关系中间找关系

    2、维系人脉关系的8大要点

    3、找个“贵人”好办事

    4、先打通“关键人物”身边的人

    5、结交“关键人物”的4个注意事项

    6、让自己成为最受欢迎的人

    7、帮客户成功就是自己成功

    模块六:高效狼性营销团队的客户价值

    1、情感维系的大客户策略

    2、五缘文化的多点利益引爆

    3、合作共赢的优势互补法则

    4、客户关系营销管理(CRM)

    5、构建客户忠诚模式及应用

    6、营销增值是企业的永动机


    课程标签:领导力、团队建设

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