北京九型科技研究院院长,性格学讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    代表作品有《角色管理》、《刘上成长日记》《不懂性格,你怎么带团队》等,并畅销全国各大机场、高铁站和大型图书商厦。 主要讲授内训专题有九型性格和管理应用系列课程,即《九型性格与领导智慧》《性格智慧与企业管理》《九型性格与识人用人》《性格魅力与内在智慧》《九型性格与有效沟通》《高绩效团队建设与管理》《阳光心态与内在智慧》《高效团队与执行……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
高绩效团队建设与管理课程大纲

2019-09-11 更新 34次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践,通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注个人和团队;从关注自我成功到如何辅助别人成功;从关注个人得失到团队利益;从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索,引发共鸣、激发思考,从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。 严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。 全新的工作理念导入: 态度≠结果! 职责≠结果! 任务≠结果! 要功劳不要苦劳!对苦劳说“NO”!
  • 课程目标
    共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。 通过学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队! 个人收获: 自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通过学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理者及员工
  • 课程大纲

    前言

    我认为的是事实吗?

    是以事实为依据吗?

    大唐集团的世界排名

    我们会失业吗?

    模块一打造最强执行力

    认知执行力

    执行、执行力、团队执行力的解释

    执行力差的原因

    没听懂、没能力、没意愿、没奖罚、没团队、没心态

    执行力基因

    成果思维

    成果三原则

    执行力提升

    执行力四法:承诺法、分体法、剥离法、加强法

    执行力三问:计划、必做、感悟

    执行力落实:日志、周查、月督导

    执行力心态:一切皆有可能

    借口还是承担

    党的三大作风

    反求诸己

    己所不欲勿施于人

    己欲立而立人,己欲达而达人

    备注:解决下属负面情绪并达到积极阳光的心态

    模块二高绩效团队管理

    一高效团队特征

    共同的清晰目标

    团队的责任分明

    领导间依赖关系

    队友间互补技能

    业务的共同规范

    整体的学习氛围

    二“人性”的管理制度

    人性的三需求:生理需求、心理需求、心灵需求

    忠诚背后的制度

    奖罚有效果才是对的

    人才的使用比率

    领导力打造团队管理

    领导力与领导权力的区分

    领导者的自我修炼

    智慧大于聪明

    逆商是领导者的基本素质

    团队为大(授权意义)

    共赢模式与思维

    课程标签:领导力、团队建设

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