战略管理、资深管理咨询专家 资深培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《“十三五”下的民营企业成长突破》 《绝地反击,“势”者生存——战略思维与战略制定实务》 《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《从战略到执行——战略落地机制构建实务》 《把战略落实到底——战略思维与战略落地核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略思维与战略执行平台体……
  • 邀请费用:
    60000元/天(参考价格)
运筹帷幄,决胜千里—企业中高层战略思维实务培训

2019-09-09 更新 398次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业
  • 课程背景
    “凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的,都是战争的全局……相对于全局而言,你是局部的,相对于你所管辖的部分而言,你又是全局的,也有一个总揽全局的问题,因此,每一个领导干部都应当具有战略思维能力。” ——毛泽东《毛泽东选集》 坚持正确处理改革发展稳定关系,胆子要大、步子要稳,加强顶层设计和摸着石头过河相结合,整体推进和重点突破相促进,提高改革决策科学性,广泛凝聚共识,形成改革合力。 ——十八大报告《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 到中国建材集团后,由一个亲力亲为的工厂厂长变成一个国家级公司的掌门人,我必须转换角色。在这样的公司里做一把手,战略选择是重要工作,否则即使工作再努力,付出的辛苦再多,企业也不可能快速成长。作为董事长,我最大的担忧,一是怕想不到,二是怕想错了。 ——中建材董事长 宋志平
  • 课程目标
    掌握战略思维的基本内涵及其重要性 熟悉战略思维的基本模式与范式 掌握战略思维与战略管理的基本框架 提升成为战略思考者所需具备的个人素质、行为方式、处事态度以及认知能力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理者、战略管理人员
  • 课程大纲

    一、什么是战略思维

    1、什么是战略思维

    [情景案例1-1]:如何看待雷军的战略思维?

    2、战略思维的四大特点(小组研讨)

    3、战略思维的发展历程

    4、战略思维的四度要求

    二、为什么谈战略思维

    1、战略思维是效能思维

    2、战略思维是发展思维

    3、战略思维是应对复杂环境的导航仪

    [情景案例2-1]:华为和联想“殊途”为何没有“同归”?

    4、战略思维与管理者的职业发展

    [情景案例2-2]:禇橙真的是“励志”橙吗?

    三、战略思维的四种核心模式

    1、系统思维与应用

    [情景案例3-1]

    2、辩证思维与应用

    3、博弈思维与应用

    [视频案例3-2]

    4、创新思维与应用

    [情景案例3-3]

    四、战略思维的一般范式

    1、战略思维是“理性”+“直觉”的过程

    2、战略思维的一般范式

    两大出发点,四大关键分析,两条价值链,四大关键支撑

    五、战略思维与个人成长

    1、从领导力到战略领导力

    2、战略思维的修炼方略(小组研讨)

    六、答疑和沟通

    (注:以上课程大纲为初步大纲,仅列明了课堂关键内容和思想脉络,在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。)

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1tygl.html

    课程标签:通用管理、中层管理

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