市场营销管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    打造最给力的中层干部 中层管理者的培训 员工心态与团队执行力打造 高效领导力与卓越沟通艺术 从校园人到企业人 卓越领导力提升培训 实战企业教练密训课程 怎样打造高效团队 中阶主管系列管理实务 营销团队建设管理
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九型与深度销售培训课程大纲

2019-12-09 更新 379次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 渠道销售
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    第一天

    9:00---12:00

    第一部分:开场暖炉30分钟

    目的:

    营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。

    内容:

    导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;

    学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼;

    第二部分:学前定向40分钟

    目的:

    帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.

    内容:

    *近二十年来营销理念的变革:产品—价格—服务—品牌—文化(个性化心理)

    *文化营销对营销人员新的要求与挑战;

    *销售工作的重心从物向人倾斜:1.销售者快速把自己卖出去;2客户获得附加价值

    *销售与九型人格的密切关系;

    *九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论;

    *练习:价值观的排序与注意力焦点;

    *人的基本身份:本我/自我/社会我的关系;

    *有效的学习方法;(金钥匙)

    *课程守则的承诺与维护:守护天使,谢谢十元

    第三部分:性格测试40分钟

    目的:

    学员初步找到自己的性格倾向.

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    课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字

    音乐背景------<我找到自己>

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    第四部分:九型人格的简要介绍

    起源,基本理论,九种型号,应用现状10分钟

    第五部分:各型访谈

    内在观察练习(呼吸带到三个中心)10分钟

    三号:成就型

    导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟

    六号:疑惑型

    导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟

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    午休一个半小时.用午餐

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    13:30---21:00

    内在观察联系(催眠的花园)20分钟

    九号:和平型

    导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

    一号:完美型

    导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

    四号:独特型

    导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

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    课间休息,音乐背景

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    二号:助人型

    导师性格描述;学员访谈.导师区分30分钟

    八号:领袖型

    导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

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    课间休息.音乐背景

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    内在观察练习(带回童年)10分钟

    五号:理智型

    导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

    七号:活跃型

    导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

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    第六部分:分组讨论1小时

    目的:

    同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.

    内容:

    *导师总结各型特征,分组前定向;

    *区分相似型号的技巧:人际关系群/能量中心群

    *按型号分组讨论:1.核心价值观

    2.注意力焦点

    3.情绪习惯

    4.行为习惯

    5,如何把产品卖给你

    第七部分:各型代表发言40分钟/型

    目的:

    让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.

    第八部分:应用技巧

    *各型自我完善的关键方向:突破销售目标与自我惯性性格的关系;

    *各型在销售上的优势与盲区及对应规避方法;

    *如何对九种不同性格的客户成功实施销售;

    *激励各型达成销售目标的技巧;

    *销售团队如何相互配合达成大额销售;

    课程标签:销售技巧、渠道销售

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