² 课程大纲介绍
一、 当前宏观经济形势分析
1、当前总体经济形势分析与企业把握的要点
2、主要的国际形势的分析及影响
二、新型企业基本发展模式
1、 企业发展的基本模式
2、 企业发展要点分析
三、企业战略定位
1、 企业战略定位的价值
2、 如何做好企业战略定位
四、企业总体战略规划与布局
1、企业总体战略规划内容
2、企业总体战略规划方法
3、企业布局的逻辑
4、典型案例分析
五、战略规划落地实施
1、通过创新发展模式,推动战略实施;
2、通过团队打造,实现战略的执行;
3、通过文化制度构建,促使战略提升。
六、案例解读
深入介绍成功企业可借鉴的好的做法和带来的启示。
课程标签:企业管理,战略布局