著名管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
  • 邀请费用:
    120000元/天(参考价格)
企业管理与战略布局

2019-06-26 更新 477次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    主要特点:讲解企业管理与布局的操作精髓    案例指导:分析企业管理与布局的经典个案    案例训练:掌握企业管理布局技能提升方法    总结建议:企业管理与布局的培训建议总结
  • 课程目标
    本课程针对企业在当前宏观经济形势下,如何继续向前发展,如何调整企业战略和发展模式,并做好管理创新,以适应新的经济形势,保持平稳较快发展的问题,进行系统讲解、深入分析,并结合典型案例,使学员把握企业战略方向,做好战略定位,进行管理和模式创新,更好促进企业发展。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业董事长、高管、总经理和企业负责人。
  • 课程大纲

    ² 课程大纲介绍

    一、 当前宏观经济形势分析

    1、当前总体经济形势分析与企业把握的要点

    2、主要的国际形势的分析及影响

    二、新型企业基本发展模式

    1、 企业发展的基本模式

    2、 企业发展要点分析

    三、企业战略定位

    1、 企业战略定位的价值

    2、 如何做好企业战略定位

    四、企业总体战略规划与布局

    1、企业总体战略规划内容

    2、企业总体战略规划方法

    3、企业布局的逻辑

    4、典型案例分析

    五、战略规划落地实施

    1、通过创新发展模式,推动战略实施;

    2、通过团队打造,实现战略的执行;

    3、通过文化制度构建,促使战略提升。

    六、案例解读

    深入介绍成功企业可借鉴的好的做法和带来的启示。


    课程标签:企业管理,战略布局

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