著名管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
  • 邀请费用:
    120000元/天(参考价格)
《企业矩阵式管理》课程

2019-06-26 更新 523次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
  • 课程背景
    主要特点:讲解企业矩阵式管理的操作精髓    案例指导:分析企业矩阵式管理的经典个案    案例训练:掌握矩阵式管理的技能提升方法    总结建议:企业矩阵式管理的培训建议总结
  • 课程目标
    讲解企业矩阵式管理的操作精髓 分析企业矩阵式管理的经典个案 掌握矩阵式管理的技能提升方法 企业矩阵式管理的培训建议总结
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
      企业董事长、高层领导、各部门负责人
  • 课程大纲

    企业矩阵式管理课程内容

    一、现代企业管理面临的问题和瓶颈

    二、矩阵式管理的定义和结构

    1、矩阵式的核心内涵?

    2、什么是矩阵式管理?

    3、矩阵式管理模式与其他管理模式的比较

       案例:企业矩阵式管理课程案例分析

    三、矩阵式管理模式

    1、矩阵式管理核心价值分析

    2、案例分析:国际企业管理分析,IBM、华为实施矩阵式管理模式的效果

    四、矩阵式管理的运作流程

    1、全流程的矩阵式管理模式分析

    2、矩阵式管理中的问题分析:多头领导、沟通问题等

    3、当前成功的企业矩阵式管理经验分享

    五、矩阵式管理的实施

    1、什么样的企业适合矩阵式管理?

    2、企业在多业务、多产品线运作中,矩阵式管理的优势

    3、矩阵式管理实施的流程与方法分析

    4、矩阵式管理应当注意的问题

    5、案例分析总结

    六、课程总结

        矩阵式管理培训总结与互动交流


    课程标签:企业矩阵式管理,企业管理

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