2019-06-26 更新 523次浏览
企业矩阵式管理课程内容
一、现代企业管理面临的问题和瓶颈
二、矩阵式管理的定义和结构
1、矩阵式的核心内涵?
2、什么是矩阵式管理?
3、矩阵式管理模式与其他管理模式的比较
案例:企业矩阵式管理课程案例分析
三、矩阵式管理模式
1、矩阵式管理核心价值分析
2、案例分析:国际企业管理分析,IBM、华为实施矩阵式管理模式的效果
四、矩阵式管理的运作流程
1、全流程的矩阵式管理模式分析
2、矩阵式管理中的问题分析:多头领导、沟通问题等
3、当前成功的企业矩阵式管理经验分享
五、矩阵式管理的实施
1、什么样的企业适合矩阵式管理?
2、企业在多业务、多产品线运作中,矩阵式管理的优势
3、矩阵式管理实施的流程与方法分析
4、矩阵式管理应当注意的问题
5、案例分析总结
六、课程总结
矩阵式管理培训总结与互动交流
课程标签:企业矩阵式管理,企业管理