² 课程大纲介绍
一、企业战略规划基本内容
（一）企业战略规划的价值
（二）企业战略规划基本内容
二、企业战略规划制定与管理
（一）战略规划制定要点
（二）战略规划制定方法
（三）战略规划制定流程
（四）战略的管理与执行
1.企业战略管理
2.企业战略执行
三、典型企业战略制订与执行过程分析及点评
（一）国内典型汽车企业战略规划基本经验
1.长安汽车战略规划基本经验分析
2.吉利汽车战略规划基本经验分析
3.北汽战略规划基本经验分析
（二）国际典型汽车企业战略规划基本经验
1.德国宝马汽车战略规划基本经验分析
2.法国东风标致汽车战略规划基本经验分析
3.日本丰田汽车战略规划基本经验分析
四、汽车企业全球战略规划应注意的问题和建议
（一）汽车企业全球战略规划的主要内容
（二）汽车企业全球战略规划应注意的问题
（三）对全球研发中心战略制订与布局的几点建议
五、总结与探讨
课程标签：汽车企业战略规划
