著名管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
  • 邀请费用:
    120000元/天(参考价格)
当前经济形势分析与企业应对策略

2019-06-26 更新 373次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
  • 课程背景
    当前全世界正处在一个飞速变化的时代,“变”成为发展的主题。国际格局大变化,国内的政治经济格局大变化,社会经济形势日新月异,行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势,就极容易被时代所淘汰。
  • 课程目标
    《当前经济形势分析与企业应对策略》课程针对企业家的这一诉求,通过课程讲解: 一是帮助企业家认识国际国内经济形势,判断新经济形势下企业发展面临的机遇与挑战;特别是中美全面关系的质变带来的挑战和影响。 二是针对当前经济形势,,企业家如何做出对策,课程通过成功案例分析,内部措施的选择,帮助企业家正确地制定对策,以更好地应对新的经济形势和新的问题,紧跟时代潮流,把握发展机遇、规避发展风险,最终达到提升企业发展业绩的目的。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业董事长、高管、总经理和企业负责人
  • 课程大纲

    Ø 课程大纲介绍

    一、国际经济形势分析

    (一)针对中美贸易战带来的世界格局重建的分析:

    1、美国在调整:贸易战的动因,趋势,影响

    2、欧洲,日本变化趋势对中国的影响

    3、伊斯兰世界和非洲与中国的关系,走势和机会。  

    (二)国际经济形势总结

    二、国内经济形势分析

    (一)经济政策分析

    1、从新常态到十三五规划到制造2025的中国方案解读

    2、十八大,十九大的政策要点分析

    3.经济金融、房地产、制造业、医药行业走势及政策分析

    (二)国内经济形势总结

    12017-2030年中国经济增长预测

    2中国当前经济形势总体评价

    3中国经济七大发展动向

    三、当前企业战略选择

    (一)企业要解决的问题和总体策略

    (二)企业要采取的对策

    1、打好企业管理基础

    案例分析

    企业发展的两条线

    打造企业全方位管理体系

    2、以资源整合作为企业跨越发展的手段

    企业发展逻辑

    资源整合三步法

    3、以资本作为推动企业跨越发展的方式

    资本的三个层面

    资本运作的方法及关键

    四、总结与探讨

    (一)把握政策机遇

    (二)抓住行业机会

    (三)做综合性企业

    (四)提供个性化服务

    (五)提供工具,掌握工具

    (六)创新商业模式

    课程标签:当前经济形势分析,企业应对策略

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