精益生产 六西格玛 班组长培训

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    主讲课程:《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
  • 邀请费用:
    23000元/天(参考价格)
数据驱动制造型企业绩效改善

2021-01-13 更新 269次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    生产制造行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

                             数据驱动制造型企业绩效改善

    课程大纲:

    第一篇      对数据的认识

    1.      IOT网联状态下的数据认知

    2.      生产现场需要关注的数据类型

    (1)      人的数据

    -DL和工单的关联性数据:工时

    -人员考勤

    -IDL行走距离

    (2)设备的数据

          -设备参数

          -产品过程信息

          -产品过站信息

          -设备故障信息

          -设备点检信息

     (3)材料数据

          -拉动信息

          -先进先出FIFO

          -过程质量

    第二篇  数据的应用与分析

    3.通过数据分析识别绩效问题

         (1)标准工时与支付效率

         (2)非生产时间分析

         (3)设备OEE识别设备坪效

         (4)WIP在制品分析(线内/线外)

         (5)IDL热力分析

    第三篇  如何识别改善机会

    4.对绩效的重新认知

         (1)SMART中如何看待A和R

         (2)达成KPI指标是否卓越

          (3)持续改进的PDCA逻辑

    5.识别现场改进机会

          (1)学会从系统层面看问题

          (2)通过数据呈现问题

          (3)VSM工具介绍

    6.案例分析讨论

       


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