在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。影响沟通的社会心理原则有1.交互原则(爱人者人恒爱之),2.功利原则(人际交往本质是社会交换),3.自我价值保护原则(自尊心与自我价值感),4.人际吸引水平的增减原则,5.情境控制原则等。另外同个人特质、相似性、价值观、曝光效应的熟悉性等有关。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解……
团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。 人际沟通是个人之间在人际交往中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程,是信息在个人间的双向流动。良好的人际沟通是团队协作的基础,同事间应互补互助以达到团队最大工作效率,学会人际交往四种心态,掌握失传的沟通秘笈,能在不同的岗位上人尽所能,促进团队协作与配合。 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间人际关系不良,沟通不畅,无团结意识!...... 本课程围绕“高绩效的团队管理”、“良好人际关……
团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。非权力影响力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无形力量,非权力影响力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用,影响深远和持久。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间有隔阂,沟通不畅,无团结意识!...... 本课程围绕“高绩效的团队打造”,“团队执行力”、“……
【课程介绍】 越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;对于许多办公室白领族,每天面对电脑,工作自主性热情不高,单调枯燥难免会疲乏,缺少年轻人该有的朝气与激情,这是非常严肃的企业管理问题。这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理。 打造感恩阳光心态职业素养,自我积极激励是人生幸福快乐的基础! 职场阳光心态,就是积极,知足,感恩,达观的一种心智。具备阳光心态可以令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,学会职场商务礼仪礼节和规范技巧可以帮助我们提升绩效,缔造团队和谐和自我和谐,大大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价……
现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分。有多种多样的因素会影响到员工的职业心态,不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。 本课程从积极心理学的角度,与您一起研讨企业管理者如何加强职工心理关爱来抓住新时代员工的心,提升个体心理资本,增强员工幸福感,打造高效组织、健康职场和幸福员工,更多实际案例的解读、更实用的解决问题的工具和技巧的分享让您有更多收获……
幸福的奥秘是什么?现代人为什么经常不快乐?怎样保持生命的最佳状态?怎样走进一个洋溢积极的精神、充满乐观的希望和散发着春天活力的心灵状态?积极心理学――为我们揭示了与传统心理学完全不一样的心灵世界。相信你在了解了这一理论后,一定能超越自身的不快乐、狭隘、愤怒、嫉妒、恐惧、焦虑等消极心态,以更积极的、建设性的情绪来面对生活的挑战。
清华研究院企业总裁班特约教授, 华为大学资深讲师,富士康集团资深讲师,阿里巴巴商学院特聘TTT导师,周大福珠宝集团连锁培训导师,屈臣氏集团培训导师,交通大學管理學院女子学堂班特约教授,2018年中国200强讲师,著名战略管理专家,企业教练导师、管理心理培训,世界杰出华人十大杰出教育貢献奖,国际注册培训师(CIPTT认证),DiSC@国际认证讲师,PDCA国际认证讲师,BGDE大脑基皮纹国际认证讲师,中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 被众多学员誉为:“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练!其课程更是被众多的企业家称之为:“个人和企业成长的必修课!” 培训风格 1、懂企业的整体管理,既有战略的高度,又对具体实操有丰富的经验和实用方法。 2、授课极具启发性,既懂顾问技术、又懂教练技术,既能解决……
清华研究院企业总裁班特约教授, 华为大学资深讲师,富士康集团资深讲师,阿里巴巴商学院特聘TTT导师,周大福珠宝集团连锁培训导师,屈臣氏集团培训导师,交通大學管理學院女子学堂班特约教授,2018年中国200强讲师,著名战略管理专家,企业教练导师、管理心理培训,世界杰出华人十大杰出教育貢献奖,国际注册培训师(CIPTT认证),DiSC@国际认证讲师,PDCA国际认证讲师,BGDE大脑基皮纹国际认证讲师,中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 被众多学员誉为:“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练!其课程更是被众多的企业家称之为:“个人和企业成长的必修课!” 培训风格 1、懂企业的整体管理,既有战略的高度,又对具体实操有丰富的经验和实用方法。 2、授课极具启发性,既懂顾问技术、又懂教练技术,既能解决……
【课程提纲】 单元一:文化的定义与华为力量 (一)文化概念 种类庞杂的文化定义 中国传统的文化概念 中国现时的文化状况 (二)关于华为 刻意低调的华为 撬动世界的华为 文化与华为力量 本单元的学习活动: 01案例分析:任正非的低调 单元二:华为发展的辉煌与苦难 (一)起步期 迷茫与幸运 野蛮生长 无畏的代价 (二)成长期 海外布点的思路与行动 从游击队到正规军 如何度过冬天 (三)挑战期 技术合作的有序开放 打造华为的诺亚方舟 敢于称雄世界 (四)超越期 进入无人地带 红旗插遍全球 美国所感到的威胁 围剿华为 本单元的学习活动: 02案例分析:华为的冬天 单元三:华为文化的建设与内涵 (一)华为文化是干出来的 领袖言行的引领 工作作风的……
企业采购合同范本
新时期如何加强国有企业党建
陈永信 老师 资深职业经理人、 浙大量子大学营销管理专家导师 落地式实战营销培训师、 企业运营策划师、企业管理咨询师、 价值营销的倡导者、 FTF营销创始人、营销管理360创始人、 实战派销售专家,实战经验丰富、 运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。 国内定制式营销培训首创者。 陈永信老师来自农村: 从一线业务员做起,曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。 曾任多家知名企业,集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验,成功案例遍布全国各地。 成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。 发表过100多篇营销管理类文章。代表……
树立正确的价值观体系培训课程
中国和谐团队建设主讲课程的倡导者、践行者。主讲课程《领导素养》和《和谐团队建设》。曾任山东大学品牌推广研究中心执行主任。 著有《营销背后的力量》和《和谐团队建设》。 多次参加全国大学生砺志教育巡回演讲。 曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色管理研究专家”等荣誉称号。 是国内教育培训界极具影响力的金牌教师。 《领导素养》和《和谐团队建设》课程体系被多所大学MBA、企业总裁班收入为精典课程。 冯老师在十几年教学研究的过程中.倡导以教学为主导以学员为主体的培训理念.以讲训结合的形式进行管理咨询式的项目培训。为各单位建设和谐团队打造有凝聚力向心力执行力和有经营能力的团队做出了极大的贡献。
『教学收获与形式』 通过学习学员能够达到: 了解客户的采购小组构成和每个成员的个人需求 掌握判断采购阶段和竞争状况的方法 依据不同的竞争位置设定销售策略; 清晰招投标中的过程和影响策略 『教学特点』 案例教学 三位一体的团队教学 『课程时间』:2 天 『授课对象』:销售总监、大客户经理、资深销售人员 『课程内容』 单元一:大客户和项目销售的特点 大客户和项目销售的复杂性需要重视销售策略 大客户和项目销售的关键性需要重视销售策略 单元二:组织需求分析 以某大型国企经办人暗示“好处”为原型的案例讨论 组织需求是个人职能需求的博弈结果 客户采购小组的构成与需求特点分析 •使用者的需求与采购行为特点 •采购者的需求与采购行为特点 •发起者的需求与采购行为特点 •影响者的需求与……
中高层管理诊断与策划培训讲义(杨天河) 中高层管理诊断与策划培训课程是杨天河老师自主研发的分级管理诊断课程之一,旨在帮助中高层管理者提升管理诊断、管理策划、管理变革能力,构建价值创造导向的管理模式,在管理诊断中把握核心问题,在对标挖潜中快速超越,最终获得持续竞争优势。
复命管理:打造价值导向的执行模式为杨天河老师自主研发的执行力课程,主要面对企业各级管理者及核心业务骨干,通过协助梳理企业的复命管理体系以及强化复命执行和复命管理方法,帮助企业打造价值导向的执行模式,有效提升企业执行力
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场……
徐州法院不忘初心发展经济改善民生
培训背景: 经过改革开放三十多年的发展,中国的企业发展取得了举世瞩目的成就!但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整,中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战;产品供过于求;创新能力薄弱;成本优势消失;增长方式粗放;竞争局面加剧;专业高端人才招聘越来越难;企业的年度经营目标越来越难以达成;85-90后新生代的执行力越来越差;大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑;想打造一个运营高效,执行力强的企业难上加难。。。。。。。 要解决以上问题,需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训,但是在所有的调整改善性措施中,如何提升企业中高层管理人员的高效执行力无疑是重中之重,因为再好的战略,模式,制度,没有高效的执行力一切都是空话! 企业中高层执行力课程权威李洋老师的《打造高效执行力》课程、……
沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势 学员通过仿真的模拟经营进行学习,生动具体,领会深刻,听得懂记得牢。 体验式学习,激发学员学习热情,学员参与度高。 课程系统全面,是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
杨可以--业绩型领袖 “极限利润”系统创始人; 福润大业装饰工程公司 总裁; 四季康美集团公司 首席培训师; 美容养生业高端会议营销标杆; 顶层商业模式设计与战略规划师; 清华大学职业经理人培训中心导师; 他是一个用心践行使命,崇尚大爱的人; 他是一个简单、真实、自然生活的人;是一个用心经营事业的隐形智者,是新生代年轻人中坐标性人物;更是一个敢于产业涅盘重塑的勇士! 杨可以先生说实在话,做实在事,是一个典型的实践家、实干家,是在商业跨领域为数不多的80、90后典型创客代表,杨先生授课风格幽默风趣接地气,深入浅出,现功底、视角独特,观点犀利,针针见血、字字攻心! 授课风格及风点 1.杨老师语言犀利又富有亲和力接地气,内容丰富……
中国科学技术大学MBA,道民科技首席咨询专家,资深管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问/独立董事。 主要从业经历: 用友网络特约HR高级专家、华夏基石高级合伙人、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。 主要专注于: 组织变革与创新、业务流程管理、人力资源管理。
财务综合知识是其管理的工具,是工作的语言和平台,本课程将通过不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,使职业经理以愉快的方式理解深奥,枯燥的财务必备知识。
经济学硕士; 猎鹰式招聘理论创始人; 美国GEC认证讲师; 高级人力资源管理师,劳动法专家; 浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师; 海轩商学院《绩效管理》课程指定讲师;
经济学硕士; 猎鹰式招聘理论创始人; 美国GEC认证讲师; 高级人力资源管理师,劳动法专家; 浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师; 海轩商学院《绩效管理》课程指定讲师;
经济学硕士; 猎鹰式招聘理论创始人; 美国GEC认证讲师; 高级人力资源管理师,劳动法专家; 浙江大学、华中农业大学职业经理人训练班 特聘讲师; 海轩商学院《绩效管理》课程指定讲师;
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江省政府优秀创业导师,浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验,兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训,擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣互动,引经据典,极具感染力。问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导学员主动思考和管理应用。
双硕士(东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司(国内电力领军企业)工作15年,先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务,分管销售,具有丰富的管理经验和销售经验;在ABB(全球最大的电力设备企业)与国电南自公司合资公司工作4年,担任行业和大客户总经理,负责ABB营销体系的推广和执行,主要对象为海外EPC和国内工业行业(冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业);梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享,共同提高!
培训资历: PTT企业讲师训练认证导师 国家级认证职业培训师 国家级认证人力资源管理师 国家注册高级EAP执行师 九型人格(ENNEAGRAM)培训师 南京亚青会、青奥会志愿者培训特聘讲师 从业经历及培训风格: 李罡老师从事过食品制造业生产管理、人力资源管理、市场销售管理、培训业等多岗位的整合学习,积累了丰富的实践经验。 李罡老师很注重个人的学习与成长,并将所学于实践中去检验、应用、总结,再于培训课程中与学员分享。培训秉持三个导向原则:学员主体导向、快乐学习导向、目标导向。形成了个人幽默风趣、快乐互动、实效实用的培训风格。