研究生学历 实力派职业经理人 最具潜力的学习型讲师 企业管理硕士 法学学士 历任：北京创嘉管理培训中心高级讲师 北京居泰隆公司首席培训师、营销总监、培训总监等职务 现任：东方国际培训网首席培训讲师 中国青年实业发展总公司培训中心首席培训师、客座教授 北京市金如海企业策划包装有限公司副总经理、高级培训师 清华大学继续教育学院高级职业经理人研修班特邀讲师 多家中国知名培训咨询公司特聘讲师、咨询顾问 学习经历 研究生 中国科技大学研究生院经济管理专业20 00年-2001年 大学本科 北京科技大学行政管理专业 1997年―1999年 大学专科 中国地质大学经营管理专业 1994年―19……
陈志武，华人著名经济学家、耶鲁大学终身教授。 曾获得过墨顿·米勒奖学金。 他的专业领域为股票、债券、期货和期权市场以及宏观经济。 1979年，考上中南矿冶学院(中南大学前身)。 1983年，获中南大学理学学士学位。 1986年，获国防科技大学硕士学位。 1990年，获美国耶鲁大学金融学博士学位。 1990-1995年，任美国威斯康辛·麦迪逊大学助理教授; 1995-1997年，任美国俄亥俄州立大学助理教授; 1997-1999年，任俄亥俄州立大学金融学副教授。 1999年，转任耶鲁大学金融学教授。 (根据美国新闻与世界报道2011年全美大学排名，耶鲁大学综合排名全美第三名，金融学排名全美第十四名。)……
4、阅历决定能力，见识决定胆识。 5、心境决定环境，心态决定状态。 6、自信方能自强 7、入世的身体，出世的心灵。
全国著名资本运营专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授; 中国人民大学经济学博士; 厦门大学工商管理学博士后; 北京大学总裁班授课教授; 清华大学EMBA班授课教授; 中国人民大学授课教授。 资本运营，财务管理，战略与商业模式专家，是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域：国际经济、国际金融、资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营。已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。 二十年的企业管理和资本运营实战经验，常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程，如今已有数万名企业家亲临课堂，理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营……
1、成为天使投资人的必要条件和心理素质 2、天使投资企业的14种估值方法 3、如何通过对赌协议实现双赢 4、天使投资人如何管理投资的项目 5、天使投资案例分析及退出策略
一、转型重要性： 未来3年中小民营企业将有50-60%的企业会死掉； 百盛：外资第一店接连陷入关店风波，从2012年至今，百盛至少已经关闭8家门店； 玛莎百货：8月前将在华关闭5家店； 将于2015年8月份前关闭其在中国15家门店中的5家； 华堂：关闭北京所有赤字门店，北京华堂错失了2007-2008年最好的变革时期； 尚泰百货：成都店关闭意味泰国百货品牌在华全军覆没； 万达百货：大举关闭10店，压缩部分楼层 ； 二、企业家转型思维： 1、企业家怎样才敢转？ 2、企业家如何才能领导转型 3、企业家如何才能做到思想转行为习惯都彻底转 4、企业家如何改变资金多年的生存战略 5、企业家如何轻松转型自己的运营模式
国家一级企业培训师、咨询师、 11年外企500强工作经历、英国《通用管理能力》授权培训师 文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业，经历多样企业文化和人文环境，沉淀了丰厚的企业运营经验和教练技巧；独特的浅入深出教学风格、注重依据学习心理原理从跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指问题本质，并使用画布模型对问题提出高效的解决方案。 文老师大量的画布模型可以有效解决人际、生活、工作等多个层面的问题。使得学员在不同角色可以应用所学来快速提升工作业绩及提升自己的生活质量。
此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为99%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品／新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题： 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”； 3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织……
常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目和流程管理总监，是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年，任公司战略和人力资源副总裁，2009年筹建敦煌商学院，担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作，2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作，整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化，2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作，引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评，有效促进了中层干部学习和成长。
讲课风格清新自然、优雅大方，极具亲和力。课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐；紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；极为重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与，学员的关注度极高，从而达到最佳的授课效果；实用性极强，学员下课后就能用、会用，深受企业和学员好评；
