【课程大纲】:引子:国家层面对企业境外项目的支持战略要点第一节境外工程承包的特点与要点解析一、境外工程承包与境内的不同特点二、财务在境外工程承包业务的工作特点与角色三、财务在境外工程承包业务中存在的主要疑惑解析第二节出口信用保险实务操作与问题解决一、出口买方与出口卖方的信贷保险操作二、海外投资保险操作实务三、出口信用保险的使用及注意事项解析四、出口信用保险常见问题及解决方法第三节境外工程承包的保函运用与实务操作一、保函的基本要素与种类二、保函的开立方式与账务处理三、财务部门保函业务中的各个阶段工作解析第四节收汇核销实务及退税处理解析一、出口收汇核销实务操作二、出口退税业务处理流程及要点第五节企业融资方式与种类解析一、卖方或买方信贷方式解析二、政府优惠贷款方式与操作三、优惠出口的买方信贷操作四……
【课程大纲】:第一章境内企业向境外提供营改增服务税务实务第一节向境外提供服务的税务处理一、向境外提供服务的纳税范围解析二、向境外提供服务的税务处理要点第二节向境外提供服务的增值税免税一、境内企业向境内和境外提供服务均免税的情形二、境内企业向境外提供服务免税的情形第三节向境外提供服务的增值税出口退税筹划一、向境外提供服务的增值税出口退税范围二、增值税服务的出口退税与计算要点第二章受控外国企业税收实务处理与要点解析第一节受控外国企业税务实务处理一、受控外国企业基本概念及股息推定二、受控外国企业的判断及安全港规则三、受控外国企业中的控制判别标准第二节受控外国企业规则的发展解析一、受控外国企业的判定二、可归属所得的确定三、可归属所得的申报第三章境外中资控股居民企业税收实务第一节境外中资控股居民企业税……
【课程大纲】:引子(含案例)第一节新型城镇化之旧城改造融资需求简介一、新型城镇化的融资需求二、公共设施融资需求三、公共服务融资需求四、城镇化融资需求规模估算………第二节城镇化之旧城改造融资问题的基本原理一、明白为谁融资:融资对象二、确定谁来融资:融资主体三、如何进行融资:融资方式………第三节现有城镇化之旧城改造现有融资详解一、现有城镇化之旧城改造融资模式与案例详解1、地方财政与平台公司融资模式2、公私合作PPP模式3、私人主动融资模式4、产业基金融资模式5、资产证券化模式6、股权形式融资模式二、现有城镇化之旧城改造融资成效与案例分享三、现有城镇化之旧城改造融资风险分析与把控
【课程大纲】:引之第一章项目投资的要点掌握与基本思路第一节项目投资的要点掌握与基本思路一、项目投资的成功标准与管理规则二、项目投资的阶段划分与周期管理三、项目投资可行性研究的三个阶段四、项目投资可行性研究的主要内容五、项目投资可行性研究分析与项目评估的联系第二节投资项目评估前可行性的分析内容一、投资项目的市场分析二、项目投资的条件与项目的选址三、投资项目的技术方案四、项目的投资估算与资金筹措五、投资项目的财务预测与报表分析六、投资项目的财务评价与风险分析第三章投资项目的财务预测与报表分析第一节投资项目的固定资产构成与测算实务一、投资项目的建筑安装工程费用测算实务二、投资项目的设备购置费用测算实务三、投资项目的其他费用测算实务四、投资项目的动态费用测算实务第二节投资项目的固定资产折旧与测算实务……
【课程大纲】:引子第一章如何识别企业三大财务报表的内部与外部的关系第一节三大财务报表在企业运营方向[][]的引领作用一、资产负债表对企业运营方向[][]的引领作用二、利润表对企业运营方向[][]的引领作用三、现金流量表对企业运营方向[][]的引领作用第二节企业三大活动与三大财务报表的之间联动一、企业的融资与三大财务报表的联动二、企业的运营与三大财务报表的联动三、企业的投资与三大财务报表的联动第三节识别三大财务报表内部项目的内部钩稽关系一、资产负债表内部项目的内部钩稽关系二、利润表内部项目的内部钩稽关系三、内部项目的内部钩稽关系第四节探索企业三大财务报表之间的互为钩稽关系一、利润表与资产负债表之间的互为钩稽关系二、现金流量表与资产负债表之间的互为钩稽关系三、利润表与现金流量表之间的互为钩稽关系……
【课程大纲】:引子第一节财务模型构建的要点与概述一、为什么要制作财务模型和进行公司估值?1、投资银行角度:制作财务模型和进行公司估值2、投资管理角度:制作财务模型和进行公司估值二、对企业估值的基本方法与要点解析1、公司估值的主要方法:现金流量折现、可比公司分析、可比交易分析2、公司估值的基础:持续经营3、现金流量折现的基本步骤4公司的估值如何确定第二节构建财务模型科学理由与方法解析一、现值解析和贴现公式的计算1、现金流量和资产价值2、现值的计算与案例解析3、现值的计算公式有哪些二、CAPM解析和贴现率及案例解析1、风险与收益(Risk&Return)2、包含两支股票的投资组合的风险与收益3、Markowitz投资组合理论(I)-有效边界4、包括无风险资产的投资组合的风险和收益5、资本……
【课程大纲】:引子第一章企业资金及资本与投资项目的关系第一节企业营运资金管理要点解析一、企业营运资金管理的目标二、企业资金的管理体系构建三、企业管控架构与资金管理协同四、现金流管理流程与方法第二节企业现金管理的方式与方法解析一、企业长短期资金计划管理二、企业资金集中管理模式三、企业现金流动性风险与短期投融资第三节企业运营资金流与财务分析一、企业三大财务报表的构成二、企业三大财务报表与分析三、企业运营资金流风险分析案例第四节企业资金成本与项目投资预算管理一、企业运营资金的成本二、企业运营资金成本的计算三、项目的资金预算方式方法四、不同行业资金成本的差异 第五节企业资本架构与项目投资策略一、企业的业务风险与财务风险二、企业资本管理体系架构三、企业资本管理的规划模型与方法四、企业资本管理……
【课程大纲】:引之第一节PPP项目组织形式与合作规划一、公私合伙制(PPP)简介二、公私合伙制(PPP)三大特征三、公私合伙制(PPP)整体架构四、公私合伙制(PPP)安排类型五、公私合伙制(PPP)整体税务规划案例:某产业公私合作制第二节PPP的项目准备工作与要点解析一、PPP项目准备期的主要工作二、PPP项目模式的核心要素三、风险分担和利益分配的主要关注点四、PPP项目的主要运作方式五、如何选择PPP项目的运作方式六、PPP项目的交易结构内容七、PPP项目的回报与付费机制八、特许经营权PPP项目投融资手段案例:北京地铁4号线项目分析第三节PPP项目采购方式与要点解析一、PPP模式项目采购特点二、PPP项目有几种采购方式三、竞争性磋商的优势与操作流程四、PPP项目的采购流程?案例:污水处理……
【课程大纲】:第一章企业并购交易结构的设计实务操作要点解析第一节企业并购的组织结构设计实务操作要点一、企业并购时的组织制度设计案例:利用有限合伙企业达成并购目的案例:如何在集团组织架构中选择并购实施主体二、解析企业并购是特殊目的要求案例:如何巧妙利用特殊目的公司实现杠杆收购案例:利用信托关系代持达到隐含实际控制地位的目的三、企业并购的风险管控需要解析案例:如何利用多层次组织结构实施企业并购以达到隔绝风险的目的第二节企业并购交易路径的实务操作要点解析一、协议并购的实务操作要点解析二、要约并购的实务操作要点解析三、竞价并购的实务操作要点解析四、财务重组并购的实务操作要点解析案例:以承担债务的方式实现了股权的无偿转让案例:先行托管以便在风险消灭后再正式实施并购第三节企业并购交易对价及支付安排的实务……
【课程大纲】:引子第一章房地产企业并购的种类与方法选择第一节房地产企业并购的种类与要点一、房地产企业资产转让种类与要点1、在建工程转让(含土地使用权转让)方式2、房屋买卖(一手房买卖)方式3、房地产拍卖方式4、从买卖到转让方式二、企业收购通过股权的方式并购与要点三、房地产企业收购合作开发与要点解析第二节房地产资产转让与股权转让的区别与选择一、资产收购的方式与选择1、在建工程转让与选择2、房地产买卖与选择3、房地产拍卖与选择4、从买卖到转让的方式与选择二、股权收购的方式与选择三、合作开发的方式与选择四、对在建工程转让与股权收购两种方式的的比较第三节房地产合作开发与房地产转让的区别及选择一、合作开发的定义与本质上的资产转移二、受让方选择房地产转让的方式还是合作开发的方式第四节房地产合作开发模式以……
【课程大纲】:引子第一节房地产行业并购的内容及战略动因一、当前房地产企业并购的形势二、房地产企业并购内容和分类三、房地产企业并购的战略动因第二节房地产行业资产并购与股权的比较优劣一、房地产资产并购的特点二、房地产(项目和集团)公司股权并购的特点三、房地产公司股权和房地产资产并购的比较四、房地产上市公司股权并购第三节房地产行业的并购流程&尽职调查与估值解析一、企业并购的流程和关键节点二、尽职调查中的关键因素三、主要的估值方法第四节标杆房地产企业多个并购案例与要点解析一、标杆房地产企业WK的并购策略与要点解析二、标杆房地产企业BGY的并购策略与要点解析三、标杆房地产企业RC的并购策略与要点解析四、小结每一个并购投资企业的要求和特殊性第五节并购的财务和税务关键作用及案例分析一、风险控制在并……
【课程大纲】:引子(占狼2资本运作)第一节企业资本运作基本规律与企业战略意图体现一、如何掌控企业资本运作的涵义?二、钱的“三部曲”如何“唱响”的?案例:“多元融资&做大做强”—某集团进军资本市场全方位融资转型三、企业资本的特性有哪些?案例:“资本为媒&产研联姻”--中国某某科工集团的“某某模式”四、资本经营者和资产经营者有哪些区别??五、企业资本运作的能力六、资本运作的财务定律七、企业资本运作的两大焦点原则案例:“股份多元&共谋发展”—某某集团某某模式八、现代企业改革的战略体现--资本运营小结:通过资本运营是获取和发展核心的竞争力第二节大型企业集团资本运作六大模式与案例解析问题:公司选硅谷模式还是西雅图模式?一、横向并购战略实战模式与解析案例:青岛啤酒的横向并购战略致……
【课程大纲】:引子:(案例企业出口退税案例)第一节、企业出口退(免)税的核心要点与实务解析一、年度出口退(免)税务及海关有哪些新政?二、年度出口退(免)税的税务监管重点是哪些?二、年度出口退(免)税的税务监管重点是哪些?三、新政策下企业出口退(免)税的范围与依据是什么?四、新政策下出口退(免)税申报流程有变化吗?五、特殊出口货物退(免)税实务是如何操作的?六、外贸企业出口退(免)税实务是如何操作的?七、生产企业出口退(免)税的实务是如何操作的?……第二节、企业出口退(免)税的风险及实务操作的疑难杂症一、出口退(免)税货物申报及证明联企业能否进行修改?二、企业免于提供纸质出口货物报关单会出现的常见问题有哪些?三、“货物流、资金流、单据流”三流不一致的风险与处理?四、企业的出口退运货物的政策如何……
【课程大纲】:引子:解析企业纳税筹划战略地图模块一建筑工程项目增值税操作与解决方案第一节工程造价在增值税体系下的应对措施一、增值税体系的工程造价变化及影响二、增值税下如何投标成本测算三、投标报价应注意的问题四、如何进行项目税负测算与税负调控体系第二节增值税体系下建筑安装业目标成本编制方案一、建筑安装业项目的价税分离原则二、建筑安装业项目的编制基础三、建筑安装业项目的编制流程四、一般计税方式责任预算之增值税税负测算五、简易计税方式责任预算编制六、建筑安装业项目的二次经营预算编制七、建筑安装业项目的责任预算组成八、建筑安装业项目的责任预算调整第三节增值税体系下建筑安装业的材料及设备管理实务一、材料及设备合同单价的确定方法二、材料及设备合同谈判招标及合同风险注意事项三、增值税体系下的项目合同文本管……
【课程大纲】:引子上篇房开企业土地取得与建设环节税务争议与风险防控第一节土地的取得环节税务疑难问题化解与风险防控一、土地使用税的开始交纳时点问题化解与风险防控二、不同征地方式的税负比较与风险防控三、股权收购方式取得土地&股权溢价的筹划四、联合开发与挂靠税收问题化解与风险防控五、代建&BT置换土地税收问题化解与风险防控六、土地价款返还的税务处问题化解与风险防控七、规划红线外支出的处理与税务风险防控八、拆迁补偿费入账凭证税收问题化解与风险防控九、契税计税依据税收问题化解与风险防控十、土地出让金减免&契税问题化解与风险防控第二节项目公司设立环节税务疑难问题化解与风险防控一、企业股东身份与税收待遇差异问题化解与风险防控二、转让股权的涉税问题化解与税务风险防控三、异地设立项目公……
【课程大纲】:引子(全课程穿插多个问题及解决方案)第一章“营改增”对房地产企业财务税务的影响解析一、营改增及税制变化要点解析二、会计核算发生的变化及要点解析三、收入和成本的计量发生变化影响四、影响企业的财务信息和成果有哪些第二章房地产企业设立阶段会计核算与涉税处理及管理实务一、企业的筹建期如何确定二、企业的开办费用如何摊销问题解决三、收到投资者投资会计核算与涉税处理四、银行贷款对税务成本的详细讲解五、资产购置会计核算与涉税处理六、固定资产折旧和无形资产摊销的处理第三章房地产企业征地拆迁阶段会计核算与涉税处理及管理实务一、生地与熟地对财务及税务的影响二、“招拍挂”流程解析与风险管理三、拆迁阶段会计核算与涉税处理与风险管理四、兼并收购合作等方式的涉税处理与风险管理第四章房地产企业开发建设阶段会计……
【课程大纲】:引子:“范冰冰”式税务稽查启示&“个税降&社保增”是什么第一节企业已进入“四全四环”的时代风险解析一、四全时代:全透明、全痕迹、全信用、全追责二、四环时代:税务闭环、银行闭环、社保闭环、信息闭环第二节社保入税对企业的“致命打击”与应对解析一、社保入税后,史上最严稽查将全面来袭二、国地税合并将清扫国地税分散管理盲区三、企业实际承担的社保比重将大幅度提升四、触及面广个别企业面临“倒闭”五、社保严重失信单位负责人限制乘坐民航和高铁模拟演算:人社征收与税务征收实际成本差额测算第三节社保入税“致命成本&十大解药配方”与案例解析一、解药之配方:工资与社保基数口径之“基础差异”法与案例解析二、解药之配方:“B2C”变为“B2B2C(劳务派遣)”法与案例解析三、解药之配……
【课程大纲】:引子(含案例)第一节税收新政策&金三系统下房开企业税收风险与管理模式一、金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算二、风险预警+过程监控+风险推送三、《全国税务稽查规范(1.0版)》颁布及与金三相应模块的衔接四、国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽五、双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧六、“金三”与“一案双查+警税协作+纪税协作”融合第二节税收新政策&金三时代增值税发票预警及风险防控一、增值税专用发票用量变动异常二、定额发票且占比过大三、发票开具后大量作废四、发票比例异常五、进项发票离散程度高六、失控票、滞留票预警七、购销品名背离及进销结构异常预警八、增值税开票系统—发票稽查利器九、发票稽查“真经”十、税务稽查对发票审核的重点事项十一、发票……
引子第一节国地税合并等重大税制改革解析与涉税风险管理一、国地税合并对我们纳税人的影响剖析二、国地税合并后1号文件对企业未来经营的冲击三、打造国税系统“互联网+支付”全面推进资金监控四、关注改革过渡期11项税费征管业务这样衔接五、个人所得税法草案内容&问题&建议&影响六、电子发票“十九大后营改增时代&CRS高收入人群纳税风险第二节国地税合并下金三系统下企业税收风险与管理模式一、金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算二、风险预警+过程监控+风险推送三、《全国税务稽查规范(1.0版)》颁布及与金三相应模块的衔接四、国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽五、双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧六、“金三”与“一案双查+警税协作+纪税协作”融合…………
【课程大纲】:引子(全程十多个案例集):案例分享:战狼2/范冰冰引发的霍尔果斯税务问题案例分享:研发费用加计扣除优惠与风险并存案例分享:小微企业的优惠政策运用与筹划案例分享:国家对高新技术企业的优惠政策与筹划案例分享:年终奖缴税的优惠政策运用案例分享:创业者不可不知的税收节税技巧案例分享:采购合同涉税条款分析与风险防范案例分享:销售合同涉税条款分析与风险防范………上篇年度最新税收政策解析与涉税风险管理要点第一节年度重大税收改革动态解析涉税风险管理一、国地税合并对我们纳税人的影响剖析二、国地税合并后1号文件对企业未来经营的冲击三、打造国税系统“互联网+支付”全面推进资金监控四、关注改革过渡期11项税费征管业务这样衔接五、个人所得税法草案内容&问题&建议&影响六、《税前扣……
【课程大纲】:引子(刘晓庆、毛阿敏、死亡税率、曹德旺、董明珠、赵薇、马云等税务视频与解说案例)第一节揭秘年度税务总局全国税务稽查工作要点一、国家税务总局内部机密稽查研讨与文件如何形成二、解密1:三项指令性检查项目与重点防范企业目录三、解密2:三项指导性检查项目与优先防范企业目录四、解密3:其他典型案件稽查与防范企业目录………第二节金三系统下房开企业税收风险与管理模式一、金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算二、风险预警+过程监控+风险推送三、《全国税务稽查规范(1.0版)》颁布及与金三相应模块的衔接四、国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽五、双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧六、“金三”与“一案双查+警税协作+纪税协作”融合………案例:全国前无古人后无来者的金三系统……
【课程大纲】:引子(全课程穿插55个争议问题及解决方案)第一节招拍挂拿地方式下的税务筹划一、招拍挂(最高价摘牌)式下的税务筹划二、招拍挂(一、二级联动)式下的税务筹划第二节地方政府土地返还款五大模式及税务筹划一、政府主导拆迁,土地出让金返还用于建设购买回迁房二、土地出让金返还:用于建设公共配套设施(学校、医院、幼儿园、体育场馆)三、政府主导拆迁:土地出让金返还用于开发项目相关的基础设施建设四、政府主导拆迁:土地出让金返还用于支付拆迁费用(代理拆迁、拆迁补偿)五、政府主导拆迁:土地出让金返还未约定任何事项&只是奖励或补助小结:房地产税收筹划之变“资产买卖”为“股权买卖”是否可行?第二章企业资产(土地)收购模式税费分析与筹划第一节企业资产(土地)收购(转让)模式分析一、以资产(土地)作为……
【课程大纲】:引子:解析企业纳税筹划战略地图第一章房地产&建安业销项税计税核心及疑难问题解析第一节一般业务的销项税实务处理及疑难问题解析一、四大行业营改增核心政策解析与运用要的二、如何正确把控房地产&建安业的销售额三、不可忽视的价外费用处理与风险应对四、“视同销售业务”的风险把控及风险技巧五、增值税缴纳时间点与风险应对六、纳税义务发生时间及对结算方式、合同条款的影响…………第二节特殊业务的销项税实务处理及疑难问题解析一、投资业务中的增值税处理与风险应对二、预交税款纳税处理与风险应对三、票据开具地点处理与风险应对四、兼营&混合经营纳税要点与风险应对五、旧设备销售销项税处理与纳税风险六、拆借资金增值税处理及要点把控七、差额征税销项税额确定技巧与应对八、简易征收涉税要点与风……
【课程大纲】:引子:业财融合案例第一章现代企业财务部门与人员如何转型?一、财务新变化:财务从记账式管理向全面业务型转化二、财务管理的新变化:全面服务型管控模式三、全面业务型、全面财务型企业管理模式对财务的要求第二章借助财务报表分析支持业务发展:业务语言做好经营分析?一、为什么公司看起来庞大,却利润很少?二、公司营业收入传递的财务信息:如何从较少的利润中挤出更多效率?三、公司经营效率如何体现?1、资产负债分析:帮助业务减少应收账款、控制存货,加快资金周转。2、损益表分析:减少成本浪费,节流非业务费用、提高效益管理水平3、现金流量表分析:减少业务与财务磨擦,促进双方沟通。四、如何合理节税?第三章四大公司的合理利用——企业应对策略?一、收入如何实现“四化”?二、如何有效应对金税三期?三、最新税法政……
【课程大纲】:引子(含案例)第一节解剖企业年度经营计划与预算管理的“症结”一、“上梁不正下梁歪”与发展战略脱节二、“越俎代庖,数字游戏”与业务脱节三、无法有效规划行动与资源浪费显示方法与工具不系统四、未成闭环下的预算执行监控与考核缺乏五、收效甚微下的基础管理水平低下第二节经营计划&全面预算如何打造战略执行力一、经营计划与预算如何体现企业管控体系支柱功能二、经营计划与预算管理的流程循环三、基于业务与管理模式的全面预算管理模式四、经营计划与预算管理的组织体系案例:年度经营计划和预算管理导入前后的转变第三节有效的流程与工具制定年度经营计划一、有效制定年度经营计划的流程二、梳理与分解战略确定经营计划制定的起点三、企业前端经营计划如何制定四、企业后端经营计划如何制定第四节如何抓住要点与工具合理……
【课程大纲】:引子(国内上市案例)第一节解析企业IPO上市有哪些要点一、企业IPO上市有哪些利与弊二、企业IPO上市的地点如何选择三、企业IPO上市方式有哪些及条件四、企业IPO上市聘用中介机构要点解析五、企业聘用的中介机构的职责有哪些案例:国内上市企业与境外上市企业第二节企业IPO上市应具备条件与要点解析一、主板上市的条件与要点解析二、创业板上市的条件与要点解析案例:某主板上市企业与某创业板上市企业第三节企业IPO上市的流程与节点选择解析一、企业进行股份制改造要点与解析1、企业尽职调查与要点解析2、企业要进行哪些规范与整改3、企业如何引进战略投资者4、企业如何确定改制的方案5、外部中介机构进行审计与评估6、企业进行股份制改造与要点解析二、券商对企业进行辅导与要点解析1、完善企业的各项规则制……
【课程大纲】:引子(国内上市案例)第一节企业IPO上市要点与解析一、企业IPO上市有哪些利与弊二、企业IPO上市的地点如何选择三、企业IPO上市方式有哪些及条件四、企业IPO上市聘用中介机构要点解析五、企业聘用的中介机构的职责有哪些案例:国内上市企业与境外上市企业第二节企业IPO上市应具备条件与要点解析一、主板上市的条件与要点解析二、创业板上市的条件与要点解析案例:某主板上市企业与某创业板上市企业第三节企业IPO上市的流程与节点解析一、企业进行股份制改造要点与解析1、企业尽职调查与要点解析2、企业要进行哪些规范与整改3、企业如何引进战略投资者4、企业如何确定改制的方案5、外部中介机构进行审计与评估6、企业进行股份制改造与要点解析二、券商对企业进行辅导与要点解析1、完善企业的各项规则制度2、健……
【课程大纲】:引子第一节集团类企业现金流管理的要点解析一、现金流管理的内涵有哪些二、集团企业现金流管理组织架构应该是怎样的三、现金流管理部门在企业集团中的角色是什么四、现金流管理部门在企业集团中的风险定位是什么五、集团性现金流管理的目标是什么六、集团企业现金流管理制度与内控如何做的更好第二节集团企业营运资金管理的几大方面一、企业营运资金的管理组织二、企业营运资金的管理流程三、企业营运资金的管理指标四、企业营运资金的资金分析五、企业营运资金的目标制定第三节如何正确地选择集团企业现金流管理模式一、集团企业现金流管理的模式与建设思路二、集团企业现金流管理模式的运作过程是什么三、如何克服建立集团企业现金流管理的难点四、如何抓住建立集团企业现金流管理的重点案例分析第四节集团企业的资金成本与项目预算管理……
【课程大纲】:引子:第一节标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素二、房企集团战略并购的核心考虑因素1、战略并购的优势考虑和风险排查2、战略并购的六大核心流程3、交易价格确定的六个重要方面4、项目评估的三个核心方法5、尽职调查的六个主要方面三、商业地产投资的五个主要考虑1、新项目测算的5个核心方面2、首置、首改、再改、高端的财务测算3、订单地产的主要考虑因素4、订单商业地产的核心要素5、商业地产优势的核心方面案例讨论:典型项目投资需要考虑……
【课程大纲】:引子:第一节碧桂园集团公司财务的价值与地位一、碧桂园集团公司财务的六大核心工作二、碧桂园集团公司财务的四大重要价值三、碧桂园集团公司财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节碧桂园集团公司新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素二、碧桂园集团公司战略并购的核心考虑因素1、战略并购的优势考虑和风险排查2、战略并购的六大核心流程3、交易价格确定的六个重要方面4、项目评估的三个核心方法5、尽职调查的六个主要方面三、商业地产投资的五个主要考虑1、新项目测算的5个核心方面2、首置、首改、再改、高端的财务测算3、订单地产的主要考虑因素4、订单商业地产的核心要素5、商业地产优势的核心方面案……