2019-06-04 更新 364次浏览
【课程大纲】:
引子:银行供应链金融与需求概况
第一节供应链金融主要参与主体及案例分析
一、商业银行主导模式及案例分析
二、核心企业主导模式及案例分析
三、物流企业主导模式及案例分析
四、供应链协作服务商及案例分析
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第二节供应链金融业务的竞争格局
一、供应链金融“生态圈”搭建特征
二、电商、物流与仓储渠道目标客户选取
三、借助平台交易链式融资风险识别要点
四、银行业对供应链金融产品创新方向把握
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第三节商业银行供应链金融产品的创新
一、自偿型融资创新产品的解读与评价
案例1:某某银行:“蕴通电子供应链”打造企业核心竞争力
案例2:浙江某某农商行:成功发放“水产品仓储质押贷款”
二、渠道型拓展创新产品的解读与评价
案例1:某某银行:联合1号店推出“电商供应链金融产品”
案例2:某某银行:八月份在京发布供应链在线产品“网速贷”
三、特色型行业创新产品的解读与评价
案例1:某某银行:打造农业产业链创新产品体系“惠农链”
案例2:某某银行:首创“电商与物流行业在线供应链金融解决方案”
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第四节非银机构供应链金融创新产品创新
一、非银行金融机构的创新产品解读与评价
案例:某某集团推出外贸供应链“订单宝”产品
二、网络投融资平台的创新产品解读与评价
案例:某某某财富深度嫁接“票据理财”大玩供应链金融
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第五节典型供应链金融创新业务营销案例
一、某某酒厂经销商开展“发货与回购分离式保兑仓”
1、案例基本情况
2、银行切入环节
3、目标客户选择
4、产品服务方案
5、风险识别要点
6、案例要点透析
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二、某某百货公司借力“反向保理”盘活现金流
1、案例基本情况
2、银行切入环节
3、目标客户选择
4、产品服务方案
5、风险识别要点
6、案例要点透析
…………..
第六节探索线上供应链金融创新的新视点
一、“电商+物流+银行”打造线上供应链新金融
1、创新技术方法
2、关键实施路径
3、产品组合策略
4、风险管理举措
5、未来发展方向
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二、大数据挖掘应用于“保理云平台”搭建
1、创新技术方法
2、关键实施路径
3、产品组合策略
4、风险管理举措
5、未来发展方向
课程标签:财务预算 | 非财务经理 | 税务咨询