优质工作企划书拟定与执行实务课程大纲:1.优良企画案的要件2.成功企画书制定程序3.优良企画书撰写架构4.企画书撰写原则与要诀5.信息汇整分析与呈现6.如何使企画书更具魅力与说服力7.创意启发技巧与企画力的养成8.确保企画展开成功的关键要素9.企画落实执行教战守则10.各类型企画书个案研讨与演练
企业融资策划课程大纲:第一部分:了解投资与融资投资学有两个门可以进入一个门是投资,一个门是融资;从投资的门进入,把学问越做越深;从融资的门进入,把学问越做越浅;资金的内循环与外循环资金内循环:从利润(客户)流入,从成本(供应)流出资金外循环:从成本(股东)流入,从利润(分红)流出资金内循涉及会计财务,属于产品经营,日常运营决策金外循环涉及金融财务,属于资产经营,最高层决策。两种不同的发展战略上楼梯战略:凭自身积累滚雪球般从小发展壮大上电梯战略:借金融资本之力迅速扩张;把融资看作市场交易资产运营中,企业(资产)和项目是出售的商品;融资者就是商品的卖方,投资者就是商品的买方;卖方和买方之间达成交易取决于双方的相互理解;投资和融资双方相互了解的最好办法是交换立场;签约之前算盘须两面打,签约之后算盘……
股东大会如何通知?股东大会前要做好哪些准备工作? 股东会议事规则、程序、注意事项是什么? 股东大会如何主持?主持人注意事项? 股东大会议事(提案、报告、质询)具体如何操作? 股东大会决议如何形成?如何正确披露信息?