通过本课程的学习，把握以习近平为总书记的新一届中央领导集体的政策走向、工作思路和关注热点，从而更好地用讲话精神武装头脑、统一思想、凝心聚力，更好地指导和推动工作。
20年的企业管理经验，中国管理科学研究院特约研究员，北京大学民营经济研究院学部专家，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员，山东大学EDP项目教授，济南大学教授、研究生导师。擅长管理团队教练，高效领导力修炼，五行管理能力提升，营销经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，提升团队组织执行力，实现管理团队三倍速成长。
后EMBA时代，企业家建圈子成为热门，校友会，泰山会. 江南会，俱乐部. . . . . . 其中最火的圈子莫过于私董会了。 私董会的由来：杨老师对中国企业家的调查：在经营决策的重大时刻，80%以上的人缺乏关怀理解和科学咨询；在个人成长的转折点上，95%以上的人没有事业导师；在中国每年消亡的40多万户企业中，90%以上是由于决策失误。 面对种种问题，企业家如何应对？参加培训. 引进咨询. 加入协会. 寻求智囊？多种方法各有所长，但是有集合众长的方法吗？ 当然有！那就是PivateBoard，起源于美国，拥有60年历史的私人董事会。1950年发起的YPO现有18000多名会员；1957年发起的Vistage现有17000多名会员。私董会是一个以企业家为主体的人脉圈，以导师为主导的智囊团。……
中层干部是企业的中坚力量，承上启下，既是企业战略的执行官，又是员工执行的推动者；既是主管员工的管理者，又是基层员工的领导者，其地位与作用相当重要。管理就是建立秩序、打造平台、建设队伍、形成机制、开发模式，有效达成企业组织的目标。管理的对象是人和事，事是由人来完成的，所以，管人就成了管理最核心的主题。 中层干部如何通过管好人来达成企业的目标呢？首先是管理好自己，其次是管理好员工。而管理好员工需要一系列的技巧，如目标与计划管理、指令与工作分配、授权与控制管理、 沟通与激励管理、员工辅导与训练、团队建设与冲突管理，以及非人力资源经理的人力资源管理和做好绩效管理与控制。本课程特别针对昂泰能源进行设计，分为三期，每月进行一期
——如何塑造你在团队中的影响力？ ——如何激发和使用员工的智慧？ ——如何提升管理的基本功？ 这是一个人本管理的时代，也是需要智慧管理的时代。
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