中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
“该来的不来,不该来的还在进来!”原因在哪?如何应对? 仓储空间总是不够,怎么办? 仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做? 如何更好地确保物品先进先出? 卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些? 面对客户需求变化加剧,成品仓库发货工作繁,怎么办? 如何有效提升仓库水平? 中精《中精企业实战系列培训》将从仓库管理问题出发,讲述仓库管理的基础问题,并提出仓库库存管理法则,并讲述仓库管理控制系统方法,通过视频学习及企业案例分享通过真正带给您一堂实用、实战、实效的课程。
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新,并不断提升供应链管理水平与能力?将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、生产运作理论知识的研究,并结合曾经在多家知名企业的管理及辅导经验,特推出该《库存控制与优化》课程。
随着我国制造大国地位的确立,及产品设计与制造技术的飞速发展,物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对物流及供应链的研究,并结合曾经在多家企业的管理及辅导经验,特推出该《供应链管理与优化》课程。
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