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《供应商质量管理培训课程》

发布时间:2019-07-10    点击数:34
课程大纲

一、供应商管理与供应商质量管理
1.供应链管理、供应商管理的定义与关系;
2.供应商管理的组织、职责、内容和流程;
二、采购过程的品质控制
1.采购员的品质观、品质人员的成本观;
2.采购影响品质的因素;
3.采购合同与品质协议;
4.样品管理;
5.技术和标准管理;
三、供应商的选择、评估与开发中的质量控制
1.采购物料的四象限分类及对应策略;
2.供应商开发与选择的方法与流程;
3.供应商调查、分析、考核和评价;
四、供应商现场质量稽核
1.稽核组织与职能;
2.现场稽核准备;
3.现场稽核流程与重点;
4.稽核改进管理
五、质量检验与SQA、SQE
1.质量检验的关键点;
2.进料检验方案的确立和实施;
3.进料品质异常处理;
4.质量检验与SQA、SQE的关系;
5.供应商品质监控与辅导;
6,供应商5M1E变动识别、控制与联动
六、供应商品质管理(SQM)工具
1.供应商品质辅导;
2.供应商品质改进;
七、供应商绩效管理
1.初选供应商管理;
2.合格供应商KPI设定和绩效管理;
3.供应商正负激励方案。

标签:班组长 | ISO系列 | 质量管理



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