新工匠精神的提出者与倡导者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《7R执行体系建设》 《8E领导力模型构建》 《扁平化管理》 《冲突管理-化冲突为双赢》 《打造企业新中层》 《高情商的沟通技巧》 《高效时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《工匠精神的培育》 《互联网时代的创新与变革》 《跨部门沟通策略》 《目标与计划管理》 《内部客户服务》 《企业战略管理》 《人才的选用……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
建筑行业工匠精神的培育

2021-04-02 更新 893次浏览

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  • 所属领域
    通用管理
  • 适合行业
    建筑地产行业
  • 课程背景
    从某种意义上来说,工匠源于建筑行业,伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如,世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了,就是建筑企业,它基于工匠精神,专注一个领域,精雕细琢,世代相传。还有中国最古老的拱桥赵州桥也1400多年了,是由伟大工匠李春设计的。 可以说,工匠精神与建筑有着极为紧密的关系,也是时代对建筑行提出重要要求。然而,目前不少的建筑从业者恰恰缺乏工匠精神,以至于影响工作品质。
  • 课程目标
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

    前言:从建筑与匠人的渊源说起

    Ø 中国建筑质量的最高奖“鲁班奖”;

    Ø 建筑行业质量事故的反思;

    Ø 建筑承载着更多的人文与美好。

    第1章 匠意——升级组织文化和个人情怀

    1. 问题讨论:

    Ø 8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?

    Ø 为什么工匠精神两次写入党中央的政府报告?

    Ø 建筑人眼中的工匠精神是怎样的?脑海中会想到哪些关键词?

    Ø 案例:金钢组和赵州桥

    2. 何谓工匠精神——工匠精神育成模型;(案例:埃及金字塔的故事)

    Ø 热爱:爱到胜过所带来的钱;

    Ø 敬业:一生一技,一技一生;

    Ø 严谨:不达标准,绝不交货;

    Ø 极致:把99%变成99.99%;

    Ø 创新:创造无法匹敌的卓越。

    3. 建筑匠人的宣言——六个基本要义(案例:木匠的故事)

    Ø 热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;

    Ø 每临工作现场,心中必存庄敬之意;

    Ø 长期探寻此业精髓,力达更高境界;

    Ø 以此业为生,但不为钱而放弃标准;

    Ø 一旦结识高手,必敬慕之,学习之;

    Ø 祈望自己所为和作品能比寿命更长。

    4. 建筑匠人的基本要求——六项行为转变(案例:石头匠的故事)

    Ø 少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;

    Ø 少一些投机取巧,多一些脚踏实地;

    Ø 少一些急功近利,多一些专注持久;

    Ø 少一些粗制滥造,多一些优品精品;

    Ø 有业精于勤,不追求极致不罢休的气派;

    Ø 有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

    5. 扪心自问:“像匠人那样做事”你可以吗?/案例:鲁班和墨子

    第2章 匠魂——勤于守、勇于破、善于离

    1. 何谓守破离?关于守破离的来源;

    2. 守:匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的职人(案例:秋山木工学校)

    Ø 练好生命中的“木人桩”;

    Ø 穷尽一生磨练技能;

    Ø 差之毫厘也要计较;

    Ø 用笨功夫练就真本事;

    Ø 先潜水后浮出水面;

    Ø 人品比技术更重要。

    3. “破”:如何突破原来的范式,戒掉依赖前人经验的习惯?

    Ø 案例思考:为什么中华老字号渐渐衰败,传统匠人落寞?

    Ø 突破方法:培养批判性思维、突破四个范式和养成四个习惯;

    Ø 注意事项:成功的羁绊、路径的依赖、利润的负面效应。

    4. “离”:从0到1的创造,成就“青胜于蓝”的人生

    Ø 创新方法论1:换道超车、交叉共建法、第一性原理;

    Ø 创新方法论2:逆向工作法、减法策略、乘法策略。

    5. 探讨:建筑人如何应用“守破离”?

    第3章 匠心——不忘初心,臻于至善

    1. 从钱谈起:你拥有正确的金钱观吗?

    2. 做新时代的“五心”建筑人;

    Ø 价值心:重视贡献——如何创造客户价值?

    Ø 结果心:以终为始——人生三个基本问题;

    Ø 责任心:责任胜于能力——如何做好每一个行为?

    Ø 快乐心:乐在工作——如何释放工作中的快乐?

    Ø 恋爱心:爱上工作——如何抱着工作“睡觉”?

    3. 坚决不做这五类人:

    Ø 差不多先生——差不多就是差很多;

    Ø 将就先生——生活不要将就,要讲究;

    Ø 抄袭先生——抄袭是耻辱,是慢性自杀;

    Ø 无所谓先生——活干不好,丢不起人;

    Ø 关系先生——人脉是吸引来的,放弃无用社交。

    4. 讨论:新时代的建筑人的应具备哪些品质要求?

    第4章 匠思——深度思考,逼近本质

    1. 何谓匠思?多思善问:避免大脑空转。

    2. 举一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?

    3. 第二答案法:别被大脑的第一反应迷惑;

    4. 第三选择法:突破二元思维的困境,走进新天地;

    5. 思维导图:让思维插上会飞翔的翅膀;

    6. 头脑风暴法:让数量带动质量,用点子激发点子;

    7. 德尔菲法:如何用人脑云计算做决策?

    8. 讨论:如何发挥匠思解决项目工程的相关问题?

    第5章 匠品——精益求精,死磕极致

    1. 什么叫一生只做好一件事?若林克彦和永不松动的螺丝;

    2. 企业能量模型:60分的产品,90分的营销,还是90分产品,60分的营销?

    3. 案例:万科的工匠精神:对3mm以上误差零容忍

    4. 产品研发的逻辑:不自主研发,企业难生存;

    Ø 遵循刺猬理念——努力成为行业的一根针;

    Ø 自主研发——宁可慢三年,也要走自主研发的道路;

    Ø 专注技术升级——技术是1,营销是后面的0。

    5. 产品打磨的逻辑:好产品会说话;

    Ø 用户思维——一切以用户为中心;

    Ø 简约思维——简约即美,少即是多;

    Ø 试错思维——让错误来改变错误者;

    Ø 迭代思维——快速迭代,不断更新。

    6. 讨论:如何用“工匠精神”为中国建筑工程品质代言?

     

    第6章 匠气——生于制度,孕于文化

    1. 思考:为什么我国的工匠精神差点失传?而日本的工匠精神传承较好?

    2. 莫因工匠精神的浪漫,掩盖工匠制度的缺失;

    3. 案例:德胜洋楼公司如何培育匠人文化;

    4. 案例:伟星房产的“可持续化发展”

    5. 案例:秋山木工如何培育匠人文化?

    6. 建筑工程企业如何培育工匠文化?

    Ø 领导者是第一推动力;

    Ø 提升工匠的“地位”;

    Ø 塑造工匠文化的六步曲。

    7. 小结:工匠精神不是从头脑里灌输进去,而是从心底里长出来的;不是从上往下压出来的,而是从下面往上高涨起来的。


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