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专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长(山东惠民) 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已是更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月,赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅,从北京到山东惠民,340公里的意志修行,此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤,烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰,深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏,将孙子兵法传播到底的坚定决心! 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
• 5年多企业高层管理经验,精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求,熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇,能因地制宜设计工作方案,并注重效果的落地和长效化。 • 8年多精益咨询工作经验,曾就职于国内知名咨询公司,长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S/7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。...
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老师简介 黄东涛,生命型企业倡导者、中国企业家文化论坛秘书长、北京大学光华管理学院MBA特聘导师、中央民族大学当代中国经济研究所研究员、北京百丈文化咨询有限公司总经理。清华大学工学硕士、北京大学工商管理硕士。毕业后效力于中国电力技术进出口公司,曾在新加坡从事项目管理多年,先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目,具备丰富的国际项目管理经验。曾在英国兰卡斯特大学管理学院接受项目管理培训。2000年回国后,开始专注于研究中国企业的成长规律,首次提出“生命型企业”管理理论,为中国企业可持续发展提供指导方法。从2001年始,在北京大学、清华大学等高校先后组织“中国企业家内圣外王之道系列讲座”、“中国化管理思想论坛”、“毛泽东思想与企业经营论坛”、“中国企业家零项修炼特训营”、“中国企业家深造项目”等,积极探索中国企业家与中国企业的生命成长之道。代表著作:《棒喝中国》、《归零——论中国化管理思想》等。...
培训讲师 ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。 部分服务客户 政府文教类 四川省成都市政府、深圳国资委、清华大学继续教育学院、北京伊利•利乐学院、北京移动设计院、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、北京科学技术中心、武汉东风汽车研究院、中讯邮电咨询设计院等。 IT电讯类 IBM深圳分公司、宝钢集团宝信软件公司、工商银行珠海软件开发中心、北京方正、北京移动、内蒙古移动、广州移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动、成都电信、中国航天时代电子公司等 金融保险类 苏州中国银行、重庆兴业银行、成都昆仑银行、成都上海银行、福州招行、宁波银行、东莞工行、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、厦门泰康人寿、方正证券等 交通企业类 北京汽车集团、本田广汽集团、长春一汽大众集团、中国国际航空公司、江淮汽车集团、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、海南海航实业、中远海运集团等 能源企业类 中海油渤海公司、胜利油田集团、南方电网公司、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、广西电网、河北电力集团等 其他企业类 中工国际集团、广州越秀集团、立邦集团、美的集团、桂林西麦集团、大连獐子岛集团、大连罗森集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、华侨地产、成都蓝光集团、厦门林德集团、郴州烟草公司、四川内江凤凰集团、杭州泰尔茂医疗公司、深圳航嘉公司、北京康信智圆知识产权咨询公司、西安印钞厂、沈阳印钞厂等。...
百品商学院院长 实业教练运营系统创始人 资深营销实战大咖 多家公司咨询管理顾问 以思想指导行动,以行动实践思想,十六年一线实战销售和教练经历,学员遍布大江南北,成功帮助多家企业打造团队,建立实业教练运营系统,业绩蒸蒸日上;授课风格实战、互动、激情、幽默,最受学员欢迎;他的演讲对人产生深远影响;他是身体力行的实践者,知识与爱的传播者,梦想与能量的缔造者!...
同济大学管理学博士,上海硕智企业管理咨询有限公司创始人(董事长)、中国”落地派”管理咨询创导者、中国管理咨询行业十大领军人物;上海市管理科学学会管理咨询专业委员会主任、同济大学组织与人力资源研究所研究员、上海立信会计金融学院工商管理学院兼职教授,量子大学企业家导师;中国人民大学、同济大学等多所院校MBA班、工信部领军企业总裁高级研修班课程讲师、导师;华茂股份(深交所上市000850)独立董事兼董事会考核与薪酬委员会主任,上亿企业集团公司等多家企业董事,大简资本、骐亦资本合伙人;上海市科委、江西省工信委创业导师,上海聚科生物园区、奇士科技园、张江孵化器等多家国家级科技企业孵化器创业导师。 研究领域: ——公司治理与股权设计、商业模式、战略规划、组织与人力资源管理、创新创业管理。并擅长相关课程讲授。 擅长课程: 《企业事业合伙与股权设计》、《人力资源管理(MBA学历学位班核心课程)》、《股权激励实操》、《绩效考核实战》、《薪酬体系设计与人员激励》、《组织设计与组织管控》、《岗位胜任力模型建立与应用》、《互联网时代的人力资源管理变革》、《企业的人才经营之道》等等。 授课风格: 17年经营管理企业经验,理论功底深厚,实战本色、博学儒雅、融会贯通,是管理咨询界“落地派”最具影响力人物。 黄博士课程深入浅出、幽默风趣、结合实际、风格独特,授课中擅于结合自身丰富的实践经历,真实案例深度剖析,受训者启发性大。 服务过的客户: ——曾主持过上海市青浦区政府的 “‘十三五’人才规划”、南京市高新区、济南高新区“‘十三五’专题规划”、上海市松江区政府“领导绩效考核体系优化设计”、宝山区政府“区域产业集群研究”、“企业自主创新能力研究”、上海市科委的2015、2016两个年度的“上海市科技企业孵化器行业发展报告” 、上海市科技奖励中心的“国内外社会力量办奖比较研究”等三十多个政府专题项目 ——为中国银联、安徽华茂集团、山东省交运集团、上海浦软股份、上海投资咨询集团、日本高化学株式会社、上海松下半导体、永和大王、安徽中辰集团等众多行业领先企业提供战略、组织与人力资源管理顾问服务 ——作为创业导师和天使投资人,已投资数十家科技创新企业,为许多创新创业企业提供商业模式设计、发展规划、股权设计、组织设计、运营管理等方面的创业指导服务...
党校干部教育培训工作20年,在《中国港口》、上海海事大学《集装箱化》、《改革与开放》、《宏观经济观察》等省级以上核心刊物发表论文二十余篇。党校主体班和校外课堂分别开设“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“领导力构建与提升”、“《中国共产党纪律处分条例》解读”“新时代宏观经济热点问题分析”、“国企党建”系列专题课程,受到广泛好评。...
黄志新,毕业于中国人民解放军海军广州舰艇学院。于2009年选择复员创业,先后在代理业、工程、餐饮等行业工作,并于2012年,最终选择从事培训咨询行业,至今已经有8个年头。 目前,担任上海柏明顿文化传播有限公司总经理一职。 柏明顿管理咨询集团,总部成立于2000年,至今有近20年的历史,主要承接咨询项目,为企业提供落地的解决方案。与培训公司最大的不同,培训公司主要职责是授课、传播知识,而我们的主要职责是制定个性化的解决方案,并协助企业落地实施。 在行业中,先后在人力资源管理、财务管理、营销策划、战略规划、股权、合伙制、阿米巴经营等方面,进行了深入学习和研究,并最终选定了人力资源管理、阿米巴经营模式两大体系,作为最重要的研究方向。 阿米巴经营模式是符合人心,并且可以激活人性的一套机制,虽然创始于日本,但其文化基础却来自于中国的国学(包括佛学),可以说非常适合中国企业进行运用。 但在具体运用过程中,由于各种原因,导致落地的困难性。于是,黄志新结合其学习的人力资源、股权、合伙制等专业知识,与阿米巴经营模式进行融合,并结合中国企业的具体实际情况,形成了一套阿米巴经营中国化的理论体系。 截止到目前为止,黄志新已经服务了100多家客户,包括内训、企业顾问、个案辅导、咨询等形式,得到客户很大程度的认可。包括千仞岗制衣有限公司、太湖雪丝绸有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰有限公司、富士达塑胶型材制品有限公司、中资联投资管理有限公司、江苏省东渡纺织集团、海之天物流有限公司、瑞富祥丝绸有限公司、王森教育咨询有限公司、威尔德工贸有限公司、逸美德自动化科技有限公司,等等。...
10年电商工作经验 2009年接触淘宝,成为淘宝的兼职卖家 2013年全职从事淘宝店铺运营工作 2015年做淘宝运营内部培训和店铺规划 运营过书籍、服装、头盔等类目。 现担任多个品牌电商团队运营顾问。 擅长:自然搜索排名,数据运营,电商团队的搭建、 付费推广以及爆品打造。 理念:学会感恩,乐于分享,共创价值。...