不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、课程方向:企业股权和资本之路 二、服务客户:为上万企业家和管理者做过企业培训;为上三百多家百家企业做了企业股权、商业模式、上市辅导、并购、战略、管理方面咨询 辅导客户有:中国移动、中国电信、华为、海康威视、江淮汽车、恒立液压、江淮汽车、平安银行等 三、讲授风格:理论、实操、案例,授课亲和、表达通俗易懂,强调落地; 《企业股权和资本之路》系列课程包括: 《顶层设计》:股权顶层设计的重要比例、法规和方法 《股权激励》:股权激励的思考、设计步骤、估值、法务、落地和治理 《私募股权》:私募的介绍、投资流程、增值服务、私募退出(含上市退出)、机构选择、商业计划书、路演准备 《并购重组》:并购:战略背景、流程、估值、交易结构、重组 《IPO上市》:企业上市的条件、赛道、流程、合规、辅导和市值管理 《商业模式》:商业模式的概念、应用和盈利模式 《企业战略》:战略的概念、流程、应用和行业历程 四、工作经历 曾中国船舶集团CSSC下属企业研究所研发工程师 曾麦科特集团(上市企业)研发部工程师、售后服务部经理、海外公司总经理 曾北大纵横咨询高级合伙人、欧顾得咨询高级合伙人、聚成集团咨询和内训负责人、聚百洲咨询总裁 现上海趣仓企业管理有限公司首席专家 五、学历荣誉 社科院研究生院金融博士、上海交大安泰经管学院工商管理硕士、机械工程工学学士 上海交通大学安泰经管学院MBA导师等...
三十余年施工与管理经验,工业与民用建筑、园林等多 个领域,在施工企业及房地产开发公司从事管理工作多年,履职技术员、 生产经理、技术负责人、项目经理、总工、工程总监、项目负责人等职务。 主持多个建筑面积50万平米以上大盘的开发、承建管理工作,房屋交付累计达两万余套, 在工程管理及施工技术、施工工艺、安全生产、成本控制、房屋交付等方面有丰富经验,每年专业培训课程不少于30场次。 天福集团聘任内训讲师,中国讲师网金牌讲师,曾服务于中铁建工集团、中国六冶、五矿二十三冶建设集团、中铁七局集团等国企单位。讲课理论与实践相结合,助力企业有效提升发展。...
华智企业管理创始人 总经理 原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践 连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人 广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO 佛山市人力资源服务评审专家 《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者 曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司,历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务,在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销,财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题(与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体/文化和组织土壤)。 多次被行业邀请担任嘉宾和讲师,所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上,他用信仰和情怀,实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业,他既是理性的实践派,也是感性的梦想家!...
何伏老师 ——金融行业投融资及资本运作资深专家 曾任: 国电国际投资发展公司 执行董事(现任) 华远投资 投资合伙人 毕马威 风控咨询 高级咨询师 项目经理 香港恒生资本资产管理集团 高级副总裁 投资负责人 东宏集团 集团总经理 香港锦荣兆基实业投资公司 策划部副总经理 【个人简介】 何老师 专注于“企业咨询+直接投资 ” 全案咨询知名专家,训战共创赋能型实战派咨询顾问,累计为上千位企业管理者解惑,大型企业2000万咨询项目主导者,咨询续签率98.5%。CFP,CFA,CMC,CISHRM,金融学博士,管理科学与工程博士,哲学博士后;资深投资人,基金管理人。 20年以上(百亿、千亿级规模)企业集团总经理或执行副总裁等实战从业经历;10多家企业成功上市操盘经验,20余年商业模式资本运作实践,10年以上零投诉咨询服务,帮助企业30倍以上的指数型成长,为企业事业单位提供咨询服务和践行辅导(陪伴式孵化:商学+法学+风水+资本) 定制课程开发:可以根据客户业务需要定制开发课程,已有版权课13门:《数据即未来——“掘金”数据 价值时代》;《战略的底层是心智模式》;《资本的眼睛——审计的价值与挑战》;《股权赢天下(激励、融资、动态并购)》;《如何控制股权激励风险》;《价值罗盘:投资尽职调查;投资规划(安全投资)》;《投资的逻辑;认知心理学——重塑之美》等; 咨询六道:对症下药,实战为王,瞄准增长,全程陪伴,授人以渔,全业务流;以“投行思维+”的系统思维方式,建立独具特色自成一体的“双聚焦模式”和“投行楼模式”,并将此模式运用于100多家企业的战略定位,商业模式,运营流程,资产运营,系统优化和泛资产增值股管理中,历经股权投资“募、投、管、退”四个阶段,出手有招,超越常规。企业全面经营管理全案咨询;资本顶层设计,商业模式,资本模式,运营模式和团队建设等设计及优化;企业文化梳理和建设;责任中心有效搭建;战略、财务、营销、人力资源等系统搭建与落地运行;家族企业全案咨询等。 擅长于咨询顾问、投资融资、资产管理、不良资产盘活,产业整合和并购等。信奉原则:遵循自然法则,尤其在数字经济时代,好企业是设计和培养出来。 何老师在毕马威作为产业咨询规划项目负责人,主导承接多个产业(能源电力、数字经济、科技成果转化、政府咨询、国资委、区域与产业发展、交通运输、生态农业、休闲食品、生物医药、文化旅游、大健康、房地产等)研究、咨询、规划及相关工作,带领团队完成交付和回款。具备战略性思维与结构化思维能力,掌握相关咨询领域的理论知识与咨询项目实施方法论,曾经参与过的领域:企业级信息化规划及数字化转型、业务领域规划与实施(战略/商业模式/管理运营)等,并对国际金融机构的风控理念和业务实践有深入领会并在实践充分运用。 何老师在恒生资本期间运作货币及非货币资产规模超5700亿,主导投资过鲁商会馆、泰禾地产、伟航建设、长江资本、汉能、创鑫时代广告科技、华夏投资、盈锋集团、西部传媒、东湖生命研究院等多家机构或企业。 何老师对于电力电网,新能源、烟草、智能制造、银行保险、电信及装备设施、高速公路、政府科技基础设施、公用事业,基建建筑,铁路装备等行业,有着深入和透彻的理解,曾参与中国大型国有企业在上述行业的资产管理及并购交易(规模超过千亿美元),同时对金融机构各类金融产品有着深入理解及实践功底。 何老师具有深厚的工商管理学和金融学理论功底,并谙熟金融相关国际、国内惯例及政策法规,并对金融工具及衍生工具的运作机理有深入的理解和实际运用,并取得过实效。此外,何老师还曾在多家国企内部培训中担任讲师,其贴近实战和深入浅出的讲解颇受学员好评。 【授课风格】 属于训战共创赋能型实战辅导培训,注重闻、见、知、行的培训转化因果回路规律,结果导向。 专家型讲师,并具备长期投融资及资本运作实操经验,讲课内容贴合学员的工作日常,善于点拨和启发学员; 针对不同的学员实时调整授课内容,注重实用性、清晰化和结构化;便于学员理解、记忆和运用,使学员学有所获、学有所长。 课程体系层次分明、实战案例丰富。善于与学员进行课堂互动交流,动态呈现课程内容,根据不同内容营造课堂氛围,让学员乐于学习,融入学习。 【主讲课程】 《公司资金运作以应对不确定性》 《企业生存与成长的资本运作之道》 《模型思维教你成为增长高手》 《能力变现:用团队绩效重构组织能力》 《数字金融前沿解析:金融行业的智能化转型》 《财务共享:业财税一体化深度解析》 《银行数字化转型的驱动策略及路径》 《企业财务报表分析与企业估值实务操作》 《读懂财务报表看透企业经营实务指引》 《基建项目投融资业务法律风险梳理及合规操作指引》 《烟草工业数字化及智能制造实践》 《资产市场新规则:不良资产处置前线操作实务》 《组织经验萃取实战》 《如何构建可持续的价值投资盈利体系》 【曾服务过的客户】 深圳国资委、铁狮门地产、盈峰集团、美的集团、恒生银行、汇丰银行、华润集团、雨润集团、正邦集团、东宏集团、玉福控股、强生轻工集团、景荣兆基投资、魏桥纺织、红豆集团、远大集团、三一重工、中国船舶、复兴集团、和记黄埔、中国玻璃、联想控股、先声药业、新加坡淡马锡、住友财团、三菱财团、三星财团等200多家大型集团公司和机构,500多家中小微企业,纵横300多个行业。 【近期学员分布】 北京大学,清华大学,复旦大学,上海交大,中山大学,中国社科院,湖南大学,华中科技大学等; 各银行分行:工商银行;农业银行;建设银行;中国银行;邮政储蓄银行;光大银行;广发银行;浦发银行;华夏银行;中信银行;浙商银行;厦门银行;江苏银行;昆仑银行等; 农商行,城商行与民营银行:北京,上海,广州、江苏,贵州,重庆,广西,天津,山东,辽宁,黑龙江,陕西,湖南,湖北,湖南,浙江,河南,河北,内蒙,新疆等; 西南电力设计院;北京建工、宁夏电力投资集团、华电集团、宁煤集团、国能神东集团、湖北省交通投资集团、东风汽车集团等; 其他大型国有企业等。 【学员评价】 何老师的课程系统全面,观点犀利独特,对宏观经济,系统性资本运作及风险管控,国企经营和资产资本管理的相关资讯及政策讲解很到位,学员受益匪浅 —— 华电集团 鲁总 通过几天的学习,觉得课程效果非常好,大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。,对于金融行业的标志性案例有了全新理解——宁夏电力投资集团 杨总 何老师对于科技基建投融资,财务分析和风险控制流程的讲解非常深入,分享的有关科技基建风险控制的实践开拓了我们的视野——上海浦东新区 孙区长 通过何老师的介绍,我们对于合规风险管理的意义以及大型国企对合规和案防的管理实践有了全新认识——国能神东煤炭集团 王总 何老师对于高速公路路衍经济转型与发展的实践分享及相关风险分析的讲解使我们感触颇深,受益很大——湖北省交通投资集团 财务部 【视频链接】 1、产业生态:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzMg==.html 2、共生组织建设:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNjM2MjgzNg==.html 3、核心团队搭建:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNTk4Mjc1Mg==.html 4、开启先天性:https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNTk4NDY4MA==.html...
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李友玺老师 中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA(珠中江班)特约讲师 【主讲核心课程】 《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI/OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《生死与共-曾国藩团队锻造智慧》 《知人善用-曾国藩的管理智慧》 【企业咨询领域】 1.企业人才梯队建设及管理干部技能提升辅导,落地; 3.企业绩效体系(KPI、OKR)建立,完善、落地辅导; 4.企业学习中心(企业大学、学院)组建、运营、辅导; 5.企业文化体系梳理,完善辅导(《企业文化三板斧》理论模型创建者); 【服务客户】 顺德市委基层党工委、佛山市两新党工委、广东高速集团、广东天章集团、元朗食品、格力电机、南粤商学、深圳普德新星、广州地税、梅州电信、瑞华会计事务所、汕头大学、北京理工大学珠海学院、吉林大学珠海学院。...
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历,其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历,10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历;历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长,台资企业事业部总经理,民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位; 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验; 精益思想和阿米巴哲学传播者,精益理念和阿米巴实学实践者,宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师,多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师,培训服务企业获得一致的好评。...
钱科宇老师 国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团(行业第一) 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案,均使企业得到了实质性的发展与突破,在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间,带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团,使企业年经营业连年攀升,真正的实现了战略方案落地,企业突破发展的实质性跨越发展的目标; 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间,帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破,产品更远销东南亚和欧洲多个国家,深受企业好评; 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程,获得各大企业家和政府机构高度认可,并用于实战,取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现,企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重,而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足,造成战略决策无法落地,导致前期布局的损失巨大,更为严重的是错失了转型升级的大好时机; 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要,将行动学习法与战略落地工作相结合,才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程,钱老师从自身研究课题入手,植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系,实现可持续增长,帮助企业建设成为学习型组织,让企业持续成长,用“企业工程师”为角色,“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任,携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业(集团)有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
段俊平 著名国学专家、著名书法家,知名管理学者;香港中文大学工商管理硕士;香港城市大学工商管理博士;北京大学访问学者;北京东城区书法家协会副主席;爱维中国化管理商学院院长;京麓书院院长;多所大学国学及管理学教授;中国百名最具影响力专家。 段俊平先生长期立足于中国传统哲学科学化,西方科学管理中国化的研究,主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”,所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。发表论文和著作逾百万字,包括《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》《从卓越走向中庸》 等多部中国化管理专著。 段俊平先生家学渊源,遵循孔子“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术,终获传统之精髓。书法艺术蜚声海内外,书法作品连续几年在保利、荣宝斋、瀚海等知名拍卖机构上屡屡拍出高价。深受海内外收藏机构和个人的喜爱和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物馆等国家级艺术机构多次举办书法展览。所写书法论文被《中国书法》、《书法》、《书法导报》、《中国美术》刊物刊登,并成为书法教学的教材,2015年被多家媒体联合评为中国十大书法家之一。段俊平先生致力于中国传统文化的传播和发扬光大。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。...
中国投融资实战专家,中小企业投融资及上市辅导资深顾问,中国多家商协会特聘资深顾问,资深人力资源专家、营销专家、国际职业培训师,香港华商国际咨询集团董事长,高盛智银董事长,香港大学中国发展研究中心教授, 深圳大学,深圳市职业训练学院兼职教授,曾担任香港科技大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、北京交通大学、南京大学、北京理工大学、云南大学等多所大学客座教授。擅长资本运作、企业战略与商业模式设计、人力资源开发与管理、企业文化、市场营销、卓越执行力,具有多年的资本运作、企业运营、人力资源、市场营销、企业文化等方面的培训与咨询经验,参与了多项国家级金融、市场营销、人力资源课题的研究,曾在国家级等刊物中发表文章数篇,在国内率先提出“大培训”观念和“人才适配度”概念,具有丰富的金融、企业运营、企业文化、市场营销、人力资源等理论与实践经验,被国内政府及很多家企事业单位聘为顾问。...