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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
肖钢老师简介 实战型生产管理专家，管理基础建设专家 专注：生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验 职称 工程师、经济师 历任 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司生产总管 四年浙江某民营企业担任副总经理 现任 生产系统优化“1+2+n”模式创始人 《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员 中国总裁网特聘高级讲师 企管名师网生产管理十强讲师 北大纵横特聘高级讲师 北京时代光华特聘讲师 杭州某钢铁企业常年顾问 温州某机械企业常年顾问 自2002年咨询培训以来，先后在西安、重庆、北京、杭州、台州、宁波、扬州、南昌、武汉等30多个城市近300多天公开课，所培训的企业达上万家。...
实战型咨询培训师 精益管理咨询培训师 精益生产实战专家 设备管家制推进导师 精益TPM推进导师 设备点检实战专家 中国装备保障管理网专家、高级顾问 国家高级（一级）企业培训师（人社部） 国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师 中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家 左明军先生（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。 十多年日韩企、军企、民企管理经验，多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企、军企、民企的运作流程。...
德国TUV莱茵咨询公司精益生产咨询师、日本产业训练协会（JITA）授权TWI训练师、十年精益生产咨询与培训经验。 张海成老师曾经在上市企业从事一线生产工作。从基层班组长，设备主管、车间主任到生产厂长的职业生涯中，张老师充分了解生产一线的实际情况、深刻体会到一线员工的心理状态和思维模式。 张老师是内地较早的精益生产实践者，曾在德国TUV莱茵咨询公司为汽车行业制定的咨询项目中，任职核心TAEM小组负责人。师从德国TUV莱茵公司体系管理委员会委员、上海市顾客满意度评价中心主任姚玮明学习和实操精益生产推进项目。...
柳草老师 来自500强企业的精益改善与TPM设备管理专家 著名生产管理实战专家——国家高级企业培训师 福建省企培师协会 常务理事 国内多家咨询机构高级顾问／高级讲师 柳草老师曾师从日松下电器（Panasonic）生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线（SMED）、防呆纠错、精益持续改善、班组长（督导者）能力提升的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。 曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管，负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展，同时担任估国产化项目经理，除了在内部攻关遇到的产品品质外，也多次深入到供应商（如德国CDW，日本红中、杭州荣欣）进行改善革新指导，接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill（日本著名改善专家新乡重夫（ShigeoShingo）同事）的系统MDI改善周指导，尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历，同时对供应商实施指导，取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护，取得了100%带钢的国产化，为企业每年节省近3000万人民币。 柳草老师系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳草老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发，柳草老师系统式的研发了TIG（Teaching in Gemba）培训模式,使得企业在项目推进过程中，为企业培养了一大批接地气的骨干员工更，保证了项目的延续。 柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”，为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法，结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。 培训风格 轻松幽默，将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。 课堂气氛活跃，将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，确保学员主动、持久学习。 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。 用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。...
深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企业专题项目辅导研究所发起人 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师 实践／学术背景 理光（日资）工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术总监 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、精益生产咨询项目总监 湖北工程学院工程管理硕士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评，赢得了极高的荣誉。 陈老师从事生产现场管理近17年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 并主管过生产环节中的生产部门、设备部门、品质部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导） 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。...
高级工程师 国家认证高级体验式培训导师 国家认证沙盘模拟培训师 中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者 2014年度华誉奖100强讲师获奖者 【主要经历】 任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史自企业内训专业基础课程、专业课、管理基础课、班组长管理课、大学本科生实践课、沙盘模拟等课程起，30年未间断；2004年起从事体验式培训，成功为多家大中型企事业单位及社会团体主训过近600场次体验式训练，2011年起从事沙盘模拟教学，已累计培训300多场次。 【培训风格】 课堂语言幽默风趣、案例新颖实用；课程以体验式培训为主导：具有互动性、实战性、竞争性、综合性、针对性等特点；学员培训后，能够指导实际工作，落地性强。 【培训特点】 互动体验式培训特色：课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，寓教于乐，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”。 培训内容分类、分层：课程根据授课学员的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。不以一门课程针对所有的学员，根据不同岗位的学员，采用不同的课程内容、课程结构、针对性强。 培训方式采用“受之以鱼，不如授之以渔”：在培训的过程中，不仅讲解知识和案例，还为学员讲解解决问题的方法和工具，使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。...
刘靖：生产管理专家，企业利润倍增导师，中小企业管理专家，经管作家.. 北京大学汇丰商学院客座教授..中山大学资深管理课程讲师..国务院国资委研究中心特聘讲师..实战型管理培训专家..企业管理变革资深咨询师..华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师。13年台资、美资、港资企业中高层管理经验，有6千人规模(旺季超过万人)台资生产经理任职经历.10年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理8年.“适用式企业管理模式”创始人..管理著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》2014年被常州信息职业技术学院经贸管理学院选定为“中小企业管理剖析”教材。 刘靖教授创作管理专著8部，《适用的才是最好的:中小企业管理之道》中国电力出版社、《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社、《给你一个团队如何提升士气》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版、《做正能量员工》广东经济出版社出版;待出版著作《管理变革：企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》;创作官场、商战长篇小说6部，大型剧本1部.. 华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、首席咨询师..“适用式管理模式”创始人..企业管理变革及现场改善专家.. 北京大学汇丰商学院客座教授.. 国务院国有资产监督管理委员会研究中心特聘讲师.. 时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.赢家大讲堂签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师......
张冬明老师拥有十五年企业任职经历，先后任职于长城汽车股份、天津瑞普生物技术股份公司等大中型上市公司，十五年制造业、房地产、物业行业企业管理经历，历任质量经理、行政人事经理、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理等中高级管理职位，系统的掌握房地产、制造业、物业管理运营管控流程，并持续组织对企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。...
常驻地 ：广东省深圳市 擅长方向：质量管理+质量体系+流程管理+产品可靠性 讲课风格 ◆“激情授课+互动体验+独有案例+现场行动”； ◆重视“课堂练习+思维导图训练+技能训练”； ◆所有使用案例均有讲师根据以往工作经历开发； ◆衷心服务企业需求，可为企业定制培训课程（需要现场实地考察1-2天）。 讲师背景 ◆经历：“研究生+军品研发+质量管理+企业管理+培训+医疗+汽配++安防”； ◆职位：质量主管+品质经理+制造部经理+管理者代表+总经理助理； ◆技能：“军品+ISO体系+SPC统计+TS五大工具+IPC标准+流程再造+思维导图+企业风险”技能； ◆管理：流程梳理+ 自动化办公+团队教练+复杂问题处理+制造型企业拆炸弹。 ◆质量体系经历：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆实施培训经验：高职培训+企业内训+自由讲师+培训时间260小时； ◆全日制硕士研究生毕业（机械设计及理论专业，液压和流体动力学方向）； ◆已推广3年左右，国际职业认证标准联合会的高级企业培训师； ◆授课过程所有引用案例均为工作中遇到案例，并对这些案例进行提炼和整理，绝无抄袭，有针对性，贴近实战。 讲师特长 ◆可为客户编制或定制“质量及质量管理类课程”（需1-2天现场考察，或可提供详细的顾客需求）； ◆精通质量系统建设，精通质量流程管控和质量控制点设置，精通质量人员培养和工厂质量管理； ◆精通供应商质量管理和供应商现场审核，精通委外加工质量管理和质量保证； ◆精通研发阶段质量管理和流程控制，精通研发过程中的新产品验证和质量控制； ◆精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系。 管理特长 ◆善于解决工厂流程重置，质量流程再造问题，质量控制点设置问题； ◆善于质量管理团队建设，培育和锻炼质量基层员工，善于产品接受标准设定； ◆善于运用ISO质量管理体系解决工厂运作中的实际问题。 合作须知 ◆本人讲课时，内训课也要求有教材；如果培训机构不印刷教材，请说明（这种情况讲师会自带，课酬会略高）； ◆课程“考试题”、“练习题”和“课后测评”的相关资料讲师自带；课后讲师带走，整理后与机构共享。...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人 会任：中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
