不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
关明华,现任中国人生科学学会副会长、人生管理科学研究中心主任。 关明华,男,满族,1955年9月出生,黑龙江省望奎县人,中共党员,高级政工师,2015年9月于国企退休,其职业生涯横跨农、学、工、官、商5界,拥有不同寻常的人生阅历和感悟。 关明华的人生共经历过5个阶段: 1.学习成长期 在国民经济困难时期和“文化大革命”中度过了小学和中学时光; 2.初入社会期 做过插队知识青年和电力技校学生、列车发电站工人。 3.从政仕途期 在湖北宜昌、武汉和黑龙江省绥化县、绥化地区的企管机构、国家机关工作,历任职员、科员、副科长、科长、副局长等职,后到哈尔滨市在黑龙江省直科研机构做党务领导工作。 4.下海经商期 从1993年起,先后在哈尔滨和北京工作,历任3家国企的主要领导,并主持或参与了多家国企、外企、民企的管理、策划和培训工作。 5.人生管理事业期 从天命之年开始,关明华的人生进入第5个阶段,现仍在进行中:致力于人生管理科学的倡导、研究和成果推广,著书立说,在一些院校举办讲座、开设课程,在一些企业开展培训活动。至今已完成100万字专著和50余场演讲、讲座、课程。 关明华已完成的学术著作 《人生教科书》 撰写于2014-2015年,50.4万字,2016年1月由人民交通出版社出版,全国各大新华书店及当当、亚马逊、卓越、京东、淘宝等电商平台发行。 该书在国内首次提出了创建人生管理科学的倡导建议,阐述了人生需要并且可以管理的思想观点,强调要将人生视为完整的有机整体,运用管理学原理和方法对人生进行科学管理。 该书将人生的主要方面和重大事项分为10大类50个问题,分别加以剖析研究。 这是我国人生管理科学的开山之作,填补了人生管理科学的空白。 该书被教育部纳入全国中小学图书馆馆藏书目,被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目,同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《人生管理之青春500问》 撰写于2016年,25万字,2017年4月由天津社会科学院出版社出版,中国共青团图书网发行。 该书是作者应共青团中央有关部门之邀,梳理了广大青年朋友特别是大学生在中国青年网“青年之声-心互动”平台、“知乎网”上提出的12类人生大题,挑选出其中具有普遍性、代表性和典型性的500个具体问题,从人生管理的高度集中进行的有针对性回答。 该书就青年时代的人生问题答疑解惑,侧重回答在校大学生的人生疑问,以期为青年朋友和青年工作者提供成长参考、工作参考、人生参考。 该书被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目,同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《大汉王朝与企业帝国》 撰写于2017-2018年,24万字,目前正在编辑出版阶段,计划于2020年出版发行。 该书是一本创业参考书。它针对创业者缺少有实效的系统培训和我国企业寿命相对偏短的实际情况,将跌宕绵延近500年的大汉王朝创业、中兴、复兴作为一面镜子,论述了创建并发展企业远比创建家族王朝容易的观点,分别从创业、展业、警业、助业等四个方面给今天的创业大军提供了丰富的参考资料。 作者在该书中还首创“合并同类项读史法”,倡导通过了解同类历史事件来认识某一客观规律的研读历史新方法。...
实战管理专家 实战型企业导师 多家企业管理顾问 高效执行八大利器创始人 中国员工执行力十强讲师 著名实战派管理咨询专家 北大、清华等高校客座讲师 张老师拥有18年企业实战经验,10年以上企业管理经验,其中6年担任总经理。作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训,尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。...
资深领导力教练,TTT高级讲师,B2B销售管理专家 改革开放以来中国第一代本土国际化高级职业培师 中国第一代企业教练,ICA教练研究生 ICF国际教练联盟ACC职业教练 情境领导力授权讲师,IWNC领导力资深认证讲师 德国MTI认证国际顾问,英国MDS认证高级培训师 中国科学院心理研究所应用心理学研究生,北京市心理学会会员 17年2000多天为数百家企业提供专业培训和咨询服务 全球最大培训公司achieveglobal资深培训讲师–trainer 欧洲营销领袖培训公司mercuri international在华第一代高级培训师 会说普通话、广州话、上海话、长沙话和成都话。可全程英语授课。 十余年跨国公司管理与营销实战经历。自1988年获得工学硕士学位后,黄先生受雇于原联邦德国德中项目管理公司(ChinaProject Management-GmbH),从事企业解决方案的销售和项目管理工作,并帮助公司在北京成立了一只高效的销售队伍。为寻求更具挑战的工作,黄先生于1994年加入其上海公司,任高级销售经理,并将工作的重点由销售和推广转向队伍的管理,通过辅导、培训、激励、计划等领导技能应用,提高队伍的工作绩效。经过近十年的实践和专业的训练,使得黄先生积累了广博的管理和销售方面的知识和经验,为成为咨询服务专业人事打下了良好的基础。1996年黄先生加入瑞典麦古利国际(MercuriInternational)培训咨询公司,成为这家欧洲最大培训咨询公司在中国的第一代专业培训咨询顾问,主要为客户提供管理和销售技能的培训及相关的咨询服务。广阔的培训市场和专业的咨询服务,使黄先生看到了更高的目标。之后在1998年加入了全球最大的培训咨询公司既美国智越咨询公司(Achieveglobal)之后,他专门负责领导技能,管理技巧,团队建设和销售队伍领导力等方面的培训和咨询服务,是该公司在大陆唯一的全能型Trainer。经过17年2000多天丰富的培训实践和进行多领域、多行业的培训,黄老师积累了广博并且深厚的领导力、管理和销售方面的知识和经验,将先进的营销和领导力理念和方法传递给中国各行各业的客户,帮助客户不仅从提升自身的绩效,同时建立与国际先进管理模式接轨的综合能力。专业的能力、先进的模式与实用方法的结合,使黄老师在客户中有着非常好的口碑和影响力。与此同时,黄老师结合中国企业的实际情况和自身积累的丰富培训经验,专门开发了多门高实效的培训课程,例如:《领导解决问题》,《使绩效倍增的销售教练领导力》,《快速开发培训课件七步骤》,《领导变革和创新》,《利益最大化商务谈判》,《提升跨部门协作的横向领导力》,《大客户顾问式销售》等。黄老师从2005年开始提供教练服务,是ICF认证专业教练ACC,为客户的核心人才和高管提供发展和成长的教练服务。自2008年开始黄老师启动中国培训师发展项目,致力于培训企业内训师和帮助客户开发内部培训课程主讲课程:培训开发与培训培训师系列:《专业培训师培训(TTT)》、《快速开发培训课件七步骤》、《课程开发与教材编写》、《PPT制作技巧》、《培训管理与组织》。领导力及教练管理提升系列:《真正的领导力》、《打造教练型领导:提升下属业绩的教练技术》、《教练型领导力(高级教练技术)》、《领导创新》、《领导变革:经理人引领变革的工具和方法》、《领导解决问题》、《高情商领导力》、《执行有道:化战略为执行的领导艺术》、《提升跨部门协作的横向领导力(协作双赢的策略和方法)》、《职场中满足心理需求的沟通技巧》、《利益最大化商务谈判》、《心理学在管理中的应用》、《专业演讲技巧》、《高效会议管理》、《情绪与压力管理》。销售领导力与销售管理系列:《使绩效倍增的销售教练领导力》、《大客户战略营销》、《解决方案的销售》、《销售队伍的业绩管理和人员管理》,《高绩效销售团队管理》、《销售谈判》、《专业商务呈现技巧》、《顾问型销售技术:发现和引领客户需求的高级销售技巧》、《大客户销售与管理》。培训风格:黄老师的培训逻辑严谨,条理清晰,幽默风趣,控场稳定;这源于黄老师丰富的培训经验和广博的知识底蕴,形成他魅力独特的培训风格。服务客户:Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel,Philips, Nestle,Johnson Control, Coca-cola,联想集团,方正,神州数码,三星中国,Bestfoods/Unilever,中国电信,Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...
周隽峰(周琦)资深领导力培训专家 【教育背景】 MBA工商管理硕士 MBA of Business Administration 【认证背景/职称背景】 •管理核心五任务认证讲师 •U5-卓越团队认证讲师 •CMC国际管理咨询师资格 •新加坡SPOT引导师认证 •CSAL催化师认证 •管理教练培训专家 •TTT培训讲师认证 •营销基本功实战专家 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验,曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时,周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验,负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等,涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。 【研究领域】 周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践,熟悉各行各业的规则与背景知识,能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断,能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。 同时,一直专注于管理教练方面的研究与培养,经过多年的摸索研究,形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架(目标框架、资源框架、通路框架、行动框架)、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而有针对性地解决企业的各项难题。...
一位骨子里渗透世界五百强企业特质,崇尚并且践行“培训落地企业,实战检验培训”的企业家和培训师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说,说自己所做”。 现任哈尔滨城市年轮餐饮管理有限公司董事长; 曾受聘于培训界第一平台公司思八达公司企业家和员工训练师;北大民经院特聘讲师; 销售与市场杂志特约撰稿人,全球品牌网,中国营销传播网专栏作者。 著有“过招-经销商全面突围”一书;...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验: 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历: 本人经过多年的企业管理方面教育,具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格;全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究,经过多年在企业从事管理工作的磨练,无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949,企业现场管理7SEA,企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验,能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系,通过对不同行业的生产流程熟悉了解,同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则,帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务/工艺流程设计与再造异样风格(如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等);在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验,并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力,熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法,善于对企业的运作系统进行整合和优化,对企业改善现场管理有独到的见解,对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况,能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征;能够在逻辑和创造力,整体和细节之间把握平衡;谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
★团队管理导师、团队管理专家 ★资深职业培训师、客座教授 ★企业管理博士,工商管理硕士 ★深圳培训师联合会:副秘书长; ★经营管理总会:创办人,总会长 ★中国资深体验式培训教练,工商管理MBA ★曾担任过经理、总监、副总经理、总经理 ★中华讲师网等知名培训网站的特聘专家、专栏作家 ★有30多年工作经验,近12年的培训实践,积累了丰富的实战经验,深受广大学员的好评 擅长领域The Field of Training 团队管理、领导力 授课特色Teaching Strength 激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评 培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。 同时,管理实战经验与理论相结合,将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。 ——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案; ——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式; ——注重实效,以结果为导向为原则; ——关注过程,以过程为实现绩效的手段。 讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。 对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 工作经验Working Experience 先后在外资,民企,港台资企业担任经理、总监,总经理等职位,饶家铭接受并实践了中外最前沿的管理理念,对管理实战培训有丰富经验。...
专长领域:市场营销 中层经理 个人提升 客户服务 其它培训...
咨询式系统内训创始人 实战派营销管理培训师 营销团队打造训练师 门店系统辅导专家 汉唐商学院 创始人兼荣誉院长 广州一二三文化传播公司高级讲师 刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿; 2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端运营管理等。 刘老师注重启发销售团队能动性,从实战出发将销售技能理念与工具结合,真正让理念化的技巧落地操作。 在实践中不断总结、创新, 跟多位专家一起,根据对数百家中小型企业的调研与咨询辅导,研发出一套将企业内训和咨询及工具包的导入融为一体的实效型的“咨询式系统内训”;被多家知名企业聘为营销管理顾问。...
多年总经理经历,高级工程师,资深管理咨询师。 24年企业实战,其中有15年做了100多家企业(单指个人亲自主持执行)、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询,实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家,个人做了30多家咨询单只有1家中断,无1家退款,聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中,20家以上的企业业绩,获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长,10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长,最高3家(如新大陆足浴、大地石化、双环贸易)获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业:机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题,并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心,把专项简单的小事复杂化”,而是“以深厚的企业咨询功底为基础,针对通常企业的实际情况,从企业全局出发,帮助企业抓住核心问题,具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合,点面结合,把复杂的事情求真化、简单化、落地化”! ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体,众人和老师再观享加持,醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉,更多激发学员进行主动的思考分享,在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评,醍醐灌顶,确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例,可以形象理解和借鉴 1个观点,往往有3个以上的互动的案例支撑,且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系,让学员可以举一反三应用 不仅是案例,同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系,以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程,欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑,90%的实际问题,当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间,后段时间将:帮助企业开拓《商业模式》的关键思路;帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制;同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1:林老师授课的缺点:不太幽默,不会调侃,有待改善。 注2:林老师每一次授课,不仅是完整的课程,同时将向企业进一步推广咨询项目(由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成),帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益(当然,为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果,由林老师在课堂上再开发的咨询项目,经纪单位和培训机构的提成要适当低点)。...