实战派房地产营销讲师

  • 擅长领域:
    通用管理】【销售技巧】【其他
  • 主讲课程:
    房地产营销实战课程系列,房地产营销团队管理课程系列,房地产营销策划课程,企业中高层管理效能提升课程。 《知彼解己的DISC沟通技术》 《知人善用的DISC顾问技术》 房地产营销: 《打通房地产全员营销任督二脉》 《激活置业顾问销售潜能》 《置业顾问常见客户成交技巧训练》 《置业顾问客户沟通技巧训练》 管理: ……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
员工满意度及团队动机管理培训课程大纲

2019-11-15 更新 407次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    企业是由员工所组成的,确切而言是员工的工作构成了企业本身,然而,员工是否投入了100%的热情和积极性,员工是否在快乐的工作,会对其工作结果造成不可估量的影响。因此,现代企业的管理者,需要能够了解员工的工作动机于满意度的管理技术。 需要解决的问题: 员工流失率过高 员工缺乏积极性 无法对于员工的能力、潜力做出正确客观的评价 年轻员工服从性差,忠诚度低下
  • 课程目标
    帮助大家更好地了解员工的需求 帮助大家改善管理中出现的问题 帮助大家提升管理品质,成为卓越的管理者
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    房地产储备干部 综合管理人员
  • 课程大纲

    第一章我们的行为是有动机和行为组成的

    1.动机水平就是驱动力

    2.动机管理:负强动机

    3.动机管理:负弱管理

    4.动机管理;零动机

    5.动机管理:弱动机

    6.动机管理:强动力

    7.动机管理:简单工作

    8.动机管理:复杂管理

    9.动机管理:满意度

    10.动机管理:流失率

    第二章动机与能力

    动机可以被管理

    1.动机并非是一成不变的东西

    2.需求和信念会影响动机

    3.通过管理手段来维持或提升员工的工作动机

    第三章员工满意度的本质

    1.什么是员工满意度?

    2、员工满意度从哪里来?

    3、员工满意度调查的目的和方式

    4、员工满意度调查的流程

    5、员工满意度的测量与分析

    6、如何实施员工满意度系统工程


    课程标签:通用管理,管理技能

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