中国采购供应链工作坊领衔主教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高绩效低成本的采购与供应链管理系统》 《采购员专业能力提升与突破》 《管理层专业能力提升与突破》 《销售员专业能力提升与突破》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
老总如何管理采购培训课程

2019-07-04 更新 105次浏览

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  • 所属领域
    采购管理 > 采购成本管理
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    美国ISM对各行业统计:采购额占销售额54.3%; 中国只有1所大学有采购专业,美国有143所; GE杰克韦尔奇说过,只有采购和销售才产生利润,其它都是费用。 做为企业高层决策者,如果您在思考: 1、如何预防采购腐败? 2、如何定采购绩效指标? 2、如何处理集中采购的矛盾? 3、采购谈的价格不放心? 4、供应商质量、交货问题不断? 5、采购如何影响企业发展战略? 请参加这个培训,在这里 1、拥有20年实战经验8年咨询培训经验的老师为您答疑解惑; 2、与其它企业高管交流经验; 3、拓展人脉赢得商机。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    总裁、总经理、高层采购负责人
  • 课程大纲

    第一模块,如何提升采购竞争力?
    为什么要提升“采购力”?
    如何给采购定绩效指标?
    采购有那么重要吗?3个数据告诉你!
    500强公司是如何降低采购成本的?10种方法!
    如何用供应链与对手竞争?
    供应链竞争的新手段?供应链金融!
    产品外包的两个核心是什么?
    采购业务也可以外包吗?
    为什么外资公司喜欢租赁?
    战略采购是虚的吗?案例:飞利浦战略采购步骤
    问题及诊断
    第二模块,如何处理集中采购与分散采购的矛盾
    3个same是魂?
    集中采购和集中采购管理是一个意思吗?
    集中采购的4种形式?
    集中采购的关键方法
    组织如何保证
    流程如何保证
    人员如何保证
    采购中心?采购公司?采购部?协同采购部?供应链部?物流部?
    到底该叫啥??
    问题及诊断
    第三模块,如何管理供应商
    供应商数据库是管理供应商的基础
    供应商的4种评估形式
    如何开好供应商大会
    8招应对强势供应商
    4角模型
    问题及诊断
    第四模块,如何预防采购腐败
    采购有哪些漏洞,是如何腐败的?
    为什么腐败严重可以使企业倒闭,甚至法人坐牢?
    如何设计采购组织及分工?
    如何设计采购流程?
    如何管好采购人员?
    老总在采购管理中常犯的8个错误?
    问题及诊断

    课程标签:采购管理 | 销售技巧 | 领导技能

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