国家企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    基础课程: 《做最好的员工》 《做最好的管理者》 《魅力沟通技巧》 《高效时间管理》 《高效执行力》 《优秀员工十项修炼》 《新员工入职培训》 核心课程: 《做最好的领导者》 《卓越团队建设》(国企用) 《打造铁血团队》(民企用) 《团队协作与冲突管理》 《内训讲师八项修炼》 其他课程: 《领导者角色认知……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
体验式团队建设培训

2019-06-20 更新 368次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    开课破冰

    思考题:

    1、请思考,企业最需要什么样的人?

    2、请回答,你现在最重要的工作是什么?

    课前提问

    1、现代社会最大的特点是什么?

    2、如何才能使一个社会人,成为符合企业需要的人?

    课程预案:

    一、认清人性,了解自我,找到积极工作的动力

    理论分享--解决工作动力的问题

    1、喜欢什么样的人---现在状态

    2、自我自私理论---成功根源

    3、如何重要理论---如何重要

    生活启示--解决学习动力的问题

    1、收看短信的方法---日常行为

    2、收看短信的启示---命运大事

    3、收看短信的行为与人生---生活感悟

    二、突破局限,表现自我,建立承担责任的信念

    活动互动--解决成功思维问题

    1、还爱吗?---思维全面

    2、深海求生---抓住重点

    3、悬梁造屋---突破约束

    组建团队--解决团队凝聚力战斗力问题

    1、取名队,确定队呼---建立团队

    2、选团队领袖---竞选领袖

    3、定目标,做承诺---明确目标

    三、认清现状,调整心态,打牢积极心态的基础

    理论分享--解决认清现状的问题

    1、人才成长的规律---讲解分享

    2、选择逻辑---探讨选择

    3、影响人生成功的三个原因---归纳总结

    4、影响工作积极性的四句话---常语追根

    探讨互动--解决成功心态的问题

    1、《西游记》中孙悟空的启示---经典研究

    2、如何才能让别人喜欢你---成果寻源

    3、成家立业理论---人生追求

    4、员工的两种状态---敬业状态

    四、明确职责,爱岗敬业,强化用心专注的意识

    探讨互动--解决爱岗敬业的问题

    1、为什么给你岗位---明确来源

    2、岗位是什么---明确定位

    3、岗位能带来什么---明确利益

    故事分享--解决用心专注的问题

    1、三个牢犯的故事---正确选择

    2、三个建筑工人的故事---积极心态

    3、诸葛亮是靠什么当上刘备军师的---经验分享

    4、要如何珍惜岗位---方法措施

    五、研究思路,掌握方法,提升解决问题的能力

    活动一:从A到B---研究方法

    活动二:输赢活动---树立信念

    活动三:你猜我做---训练表达

    活动四:黑白转换---团队协作

    活动五:船长的工作---工作顺序

    六、强化协作,训练团队,打造优秀卓越的团队

    探讨互动--解决做好工作的基础问题

    1、转变思维---优秀根源

    2、要变态---当下工作

    3、要练技---成功基础

    4、树立信念---成功动力

    5、遵守制度---成功保障

    6、用好工作日记---优秀措施

    活动互动--解决卓越团队的意识和行为问题

    活动六:工作传递---训练协作

    活动七:核能传输---团队配合

    活动八:孤岛求生---贡献团队

    活动九:能量传递---创造条件

    活动十:辉煌团队---完成职责

    课程回顾

    课程内容回顾

    呼吁坚持行动

    哲理故事结束


    课程标签:领导力、团队建设

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