资深销售与服务讲师

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    海底捞的服务与逻辑 传统企业如何做好服务 销售价格谈判 隐性渠道开发 金牌导购销售技巧 金牌店长运营管理 店铺促销策划与实施 在线客服的沟通技巧 高端消费心理学应用 大客户开发独孤九剑 区域市场开发独孤九剑 大客户销售之竞标策略 留量时代的客户关系管理 房地产销售大师的销售秘籍 传统企业的新媒体营销策略 ……
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代理商经销商加盟商门店铺合伙人制度与股权激励

2019-12-22 更新 795次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 股权激励
  • 适合行业
    美容整形行业 酒店餐饮行业 家居建材行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    竞争对手对我优秀员工虎视眈眈,怎么办? 优秀店员和销售员长难招、难管、难留,怎么办? 创业大潮风起云涌,厉害的要去自己开店,怎么办? 员工责任心不强,激情不够,很多在混日子,怎么办? 电商肆掠,竞争对手暴增,成本高涨,利润暴降,怎么办? 客流量越来越少,老客户不断离去,集采疯狂抢夺,怎么办? 年龄大了,经二代或不想干,或难干好,守业很难,怎么办? 互联网时代,传统的销售方法和模式已经不够用了,怎么办? 启用合伙人模式,可能是一条最好的途径! 那么?合伙人模式如何搞?股权激励怎么弄? 本课程将提供经销商合伙人模式的实操路径与方法。
  • 课程目标
    1.掌握不同机制的经销商合伙模式 2.掌握合伙人模式中的股权激励方法 3.明确合伙人对象的选择与退出机制
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    代理商、经销商、经销商、店员、店长、管理人员、企业老总
  • 课程大纲

    第一讲  合伙人的内涵及发展趋势

    1.合伙人的历史渊源

    2.合伙人在法律上的含义

    3.合伙人必然发展的六个理由

    案例:晋商的顶身股制度

     

    第二讲  经销商合伙人模式的选择

    1.分红模式

    2.虚拟股模式

    3.内部交易模式

    4.实股注册模式

    5.项目跟投模式

    6.创客平台模式

    7.内部风投模式

    8.微销商模式

    9.众筹模式

    案例:四川某经销商的区域业务独立模式

     

    第三讲  经销商合伙人的股权激励

    1.股权激励的10D模型

    2.老板和合伙人的股权分配

    3.股权激励与老板的控制权

    4.合伙人的资金来源

    5.股权激励中的避税筹划

    6.股权激励中的法律风险

    案例:福建某门店的利润分红机制

     

    第四讲  经销商合伙人对象与选择

    1.寻找合适的合伙人

    2.选择合伙人的原则

    3.合伙人的合作理念

    案例:广东某合伙创业团队的失败教训

     

    第五讲  经销商合伙制理念与思维

    1.合伙制体现老板的格局与胸怀

    2.合伙制是传统商家转型升级的关键途径

    3.老板必备思维:平台思维、全网思维、资本思维

    案例:河南某经销商业绩暴涨的背后逻辑

     

    第六讲 合伙人模式协议参考与案例

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