自由讲师

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    主讲课程: 《核心课程:营销教导模式训练营》 1个唯一的心态养成——《信念!营销团队胜者心态与成功行为模式塑造》 2个精准的角色训练——《TC教导!成就卓越营销》+《CC教导!成就卓越营销人员》 3项核心的能力掌握——《说服能力:演讲魅力的养成》+《提问能力:问对问题作对事》+《分辨能力:QBQ发现问题背后的问题》+《热门课程……
  • 邀请费用:
    32000元/天(参考价格)
制造业经营大环境与发展趋势

2015-10-15 更新 223次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
  • 课程背景
    ² 复杂的技术生动化 ² 深奥的理论通俗化 ² 零散的问题系统化 ² 枯燥的文字图像化 ² 整合的营销案例化 ² 现场的效果互动化
  • 课程目标
    【课程目的】 ² 结合当今制造业经营发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实而不缺乏实战和幽默,同时加入众多案例进行现场演练和点评,增强课程的互动,加深学员的体会与记忆吸收。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    【课程对象】 ² 企业中高层、总裁、董事长、董事会成员、相关制造业经营研究者与管理者
  • 课程大纲

    一、未来制造业格局变化对企业可持续发展的影响

    ² 中国制造业现状分析

    ² 各知名制造业的经营情况分析

    ² 如何看待一些制造业企业、甚至行业出现下滑的趋势?

    ² 制造业的经营状态和经营方式的变革,怎么对应?

    ² 未来制造业格局会有什么样的变化,对我们会有什么影响

    ² 未来格局的经营框架

    ² 制造业的未来发展趋势

    ² 电子商务对实体经济的冲击如何应对

    ² 提高制造业的品牌形象从哪里入手

    二、新经济环境下,制造业实现品牌优势互补

    ² 制造业的品牌与行业之间怎么实现双赢?

    ² 制造业品牌竞争魅力到底是什么?

    ² 原则就是要建立新模式,把行业容积率不断做大!

    ² 四大优势行业运营系统分析

    ² 电商崛起过程中制造业经营出现一些什么变化?

    ² 制造业是不是一定要O2O?

    三、制造业经营策略研究

    ² 目前中国的制造业群体是怎么样一个情况

    ² 当前优秀的制造业经营模式有什么样的趋势和特点

    ² 制造业经营战略有三个基本的逻辑

    ² 为什么会用多个经营模式

    ² “传统制造业死亡论”是真的吗?

    ² 未来怎么应对国际制造业市场发展更高水平的要求,

    ² 制造业经营模式的不同角度分析

    四、制造业经营模式创新及整合

    ² 制造业经营模式的创新基础

    ² 如何创新制造业的经营模式?

    ² 新经营模式与传统模式的整合

    ² 创新经营模式的价值评估


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